向存量要效益推进电力企业内部人力资源市场建设
发布时间：2017-08-19 23:07
本文关键词：向存量要效益推进电力企业内部人力资源市场建设
【摘要】：电力企业在发展中,为挖掘内部的人力资源,以控总量、调结构、提素质为目标,遵循"先内部优化、后跨区域调剂"原则,细化超缺员诊断分析,优化人力资源配置方式,盘活内部人力资源存量,深入推进内部人力资源市场信息平台应用,促进人员结构合理调整,实现人力资源的统筹集约、优化配置和高效利用。
【作者单位】： 国网湖南省电力公司衡阳供电分公司;
【关键词】： 人力资源 内部市场 优化配置
【分类号】：F272.92;F426.61
【正文快照】： 1内部人力资源市场建设目标突出指标导向作用,设立内部市场关键指标,各指标主要作用如下:用工配置率主要对用工总量与定员匹配情况进行评价。人岗匹配率主要对用工质量情况进行评价。区域间用工配置均衡率主要对区域间用工配置均衡程度进行评价。专业间用工配置均衡率主要对专
【相似文献】
中国期刊全文数据库 前10条
1 黄津孚;企业人力资源的分类方法[J];中国劳动;2000年11期
2 杨鑫;现代企业人力资源的开发与管理[J];湖北农学院学报;2000年03期
3 董汇慧;试论现阶段我国企业人力资源的管理与开发[J];华东经济管理;2000年04期
4 夏伯尧;财富战亟需人力资源[J];管理与财富;2000年01期
5 王湃;企业人力资源的开发与管理[J];企业研究;2000年02期
6 沈坚;人力资源需要挖掘和培育[J];人才w，
本文编号：703405
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/renliziyuanguanlilunwen/703405.html
