浅析海外项目经理的人员管理

发布时间：2017-10-06 14:04

  本文关键词：浅析海外项目经理的人员管理

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【摘要】：众所周知,项目经理是项目相关工作的负责人,而在全面项目管理模式背景下,项目经理的工作所涵盖的内容也随之增多,具体表现在生产作业、风险与质量、成本以及人员等方面的管理。现阶段,不管是企业还是项目管理,对于人力资源管理的重视程度都有所提高。而对于海外项目经理而言,需要做到人员合理配备,全面调动员工工作积极性,有效管理当地雇员等。为此,笔者以阿曼测井项目为例,对海外项目经理人员管理工作的问题展开深入研究,以供参考。
【作者单位】： 南方电网国际有限责任公司组织人事部;
【关键词】： 海外项目经理 人员管理 员工
【正文快照】： 一、人员管理中的人员配备研究1.准确定位项目。阿曼测井项目属于高端市场项目,而主要的服务对象则是壳牌公司管理高端客户,即PDO。所以,对于该项目而言,其主要定位就是要在高端市场当中占据有利地位,以获取高端客户赞赏和认可。与此同时,需要认真地学习管理经验,进而向其他项

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