华洋电器公司企业发展战略研究

发布时间：2020-09-24 09:02

　　企业的发展战略决定了企业的发展方向,所以企业发展战略的制定,对于企业获得可持续竞争力,具有非常重要的现实价值和意义。华洋电器公司是一家处于快速发展的低压电器企业,随着公司外部发展环境的变化,公司原有的发展战略不再适应公司在新时期的发展要求,公司迫切需要制定新的发展战略,以适应外部环境的变化。文章通过文献研究法,实地调查法的研究方法,分析了华洋电器公司发展战略的相关问题。文章在概述企业发展战略的相关基础理论之上,利用PEST分析法对该公司发展战略面临的政治、经济、社会和技术环境进行了分析,随后利用波特五力竞争模型,对该公司发展环境面临的潜在进入者、现有竞争者、替代品、供应商、购买者进行了全面的分析。利用SWOT分析法对该公司发展战略的优势劣势,机遇和挑战进行分析,随后制定了符合该公司实际的发展战略,提出了该公司相关保障措施。文章的研究发现,公司目前处于快速发展阶段,面临着良好的国家政策支持,以及低压电器行业迅速发展的良好机遇,但是同时也面临着激烈的市场竞争。公司内部拥有先进的产品和技术等各方面的优势,但同时又面临着人力资源等各方面条件的制约。华洋电器公司的目标是为客户提供最好的低压断路器附件,并将公司打造为国内一流、国际领先的智能终端产品制造商。因此,该公司在构建战略时,应重点考虑人力资源、市场发展、技术创新的策略和措施。文章的研究分为七个章节,第一章是绪论部分,主要是介绍文章研究的背景和目的等,第二章是相关的理论回顾部分,主要对文章涉及的研究基础理论进行分析,第三部分是该公司发展战略的外部环境分析,对该公司发展战略外部的政治、经济、社会、技术等条件进行分析,并且对该公司发展环境的市场竞争进行分析。第四部分是该公司发展的内部环境分析,主要对该公司发展的产品技术,人力资源等内部环境进行分析。第五部分是该公司发展的战略制定,利用SWOT分析法为该公司制定符合自身情况的发展战略。第六部分是战略保障措施部分,提出该公司发展战略的实施保障措施,第七部分是结论部分,总结全文的结论,提出未来的深入方向。
【学位单位】：厦门大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F272;F426.6
【部分图文】：

销售收入,电器,增幅,公司

逦ｊ逦Ｖ逡逑图３－１华洋公司的组织结构图逡逑资料来源：作者整理逡逑附件虽然是完整的产品，但是作为一个执行器，它无法独立面向终端用户逡逑使用，它销售量的多少绝大多数依赖断路器生产商的需求，而断路器生产商对逡逑附件的需求来自于其断路器销售所涉及的领域和用途。附件细分市场容量十分逡逑有限，并且呈现多品种小批量的需求状态，这是附件行业的特点，也正是因为逡逑这个特点，大多数断路器生产商不会选择自己生产附件，这也才会有华洋电器逡逑公司等一些专业断路器附件供应商与众多断路器生产商紧密合作、发展至今的逡逑局面。现今的华洋电器公司，是目前国内规模最大、产品最全、研发能力最强逡逑的低压断路器附件供应商，凭借着过硬的产品质量和高效的配合能力，为国内逡逑外各低压断路器生产商及成套厂提供全面的微型断路器附件、塑壳断路器附件逡逑和框架断路器附件产品的配套及后续产品开发服务。逡逑１６逡逑

全社会固定资产投资,增幅

＼的0逦、的３逦＼的＾＞逦＼９＾逦＊２，０＾逦＊２，０＾逦７，０＾＾逦＜２＿0＼＾逡逑图３－２华洋电器公司１９９０年以来销售收入及增幅逡逑四、广品介绍逡逑（１）产品部件逡逑华洋电器公司生产的低压断路器附件是各种执行部件，通过不同的执行部逡逑件实现对各种低压断路器的分合闸控制、提供状态指示、输出报警信号等功能，逡逑从而实现对低压断路器的集中化、远程化和智能化控制。根据执行部件的安装逡逑不同，可以分为外部附件和内部附件两大类。逡逑安装在断路器内部的称为内部附件，主要产品有欠电压脱扣器、分励脱扣逡逑器、辅助报警触头。欠电压脱扣器和分励是通过电磁转换的原理，在达到一定逡逑预定条件时产生机械动作，以此触发断路器的分闸动作。辅助报警触头是通过逡逑二次回路的通断实现输出断路器分、合或脱扣状态的信号。逡逑安装在断路器外部的称为外部附件，主要产品有电动操作机构、手动操作逡逑机构、插入式接线适配器、抽出式接线适配器。操作机构是利用机械原理

工业投资,情况,规划纲要,统计公报

逦２０１５逦２０１６逡逑图３－３自２０１０年以来ＧＤＰ和全社会固定资产投资增幅逡逑同时，国家“十二五”规划纲要中提出，在宏伟发展目标以及宏观经济持逡逑续增长的大背景下，固定资产投资、工业生产及总体消费，特别是城镇人口快逡逑速增长必将拉动发电量和用电量的增长。因此，低压电器未来市场发展空间将逡逑持续稳步放大。逡逑＠中华人民共和国２０１６年国民经济和社会发展统计公报逡逑１９逡逑

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