煜邦公司智能电表营销策略研究

发布时间：2020-10-31 02:33

　　 智能电表做为当今时代电力用户的主要计量器具已经走向了千家万户和工、农、商等各行各业单位中。国网公司做为智能电表的最大需求用户,对智能电表行业的发展起着引领性和决定性的作用。近年来国网公司在智能电表建设方面投资巨大,而智能电表企业在参与国网公司智能电表招投标时竞争异常激烈,如何抓住机遇、占领市场、合理转型、适应发展是智能电表企业面临的新难题。本文首先对国外与国内相关研究进行综述,明确了研究思路与创新点,而后确立了需用的理论模型,以煜邦公司为研究对象,运用相关理论对智能电表市场营销策略宏观环境和微观环境进行了分析;以营销4P理论对煜邦公司智能电表当前的产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略进行了详细分析,接着提出适合于煜邦公司持续良性发展的产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略、人员策略与服务策略。论文实现对煜邦公司智能电表营销策略的重新调整建立,以使其在行业竞争中脱颖而出,最终占领市场、树立品牌、良性发展,也为同行业、其他电力二次设备制造销售企业形成一定的参考和借鉴意义。
【学位单位】：河北大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F274;F426.61
【部分图文】：

为供电公司现场维修人员提供技术支持。（5）故障分析处理在该环节智能电表企业应形成故障“跟踪处理反馈联动机制”，即技术服务人员“现场跟踪、协助处理、反馈本部、协调联动”的故障分析处理机制。每月至少进行一个电表维护工作班的现场跟踪，遇到电表显示错误代码、充值故障、不跳闸等现场问题时协助工作班处理，提供相应技术支持，后续将问题处理情况及相关疑难问题及时反馈总部，供本部技术中心备案及分析、提供解决方案，更好地支撑电表现场使用，更好地服务供电公司，形成协调联动机制。
【参考文献】

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本文编号：2863330