RF公司工业自动化板块竞争战略研究

发布时间：2025-03-30 03:27

　　RF公司是中石油集团旗下的一家信息化企业,主要业务是承接中石油集团国内油气田企业以及海外油气田、管道企业的信息化以及工业自动化项目。在中国很多不同行业集团旗下都有类似于RF公司这种组织形态的信息化企业存在,这种信息化企业一般很少具备自身的产品,或者自身的产品无法与相对应专业的厂家的产品相媲美,但是其集成能力比较强,并且由于了解自身集团的主营业务,所以更加能打造服和集团主营业务的信息化和工业自动化解决方案。由于RF公司的业务并非集团公司的主营业务,所以其自身发展受到了一定的限制,对于企业本身来说,RF公司面临着同行同质化的激烈竞争,还有很多跨界的潜在竞争对手的威胁,如何在中石油的国内和海外市场站稳脚跟,如何在各大竞争对手的围攻之下,能够为客户打造出更加让人信服的解决方案和以及提供令客户满意的服务。客观判断,研究并制定出符合RF公司工业自动化板块实际情况的竞争战略具有一定必要性。因此探索RF公司如何稳步发展,如何与竞争对手抗衡具有重要的现实意义和理论意义。本文首先叙述了研究背景和意义、研究目标和内容以及研究方法等内容。第二章介绍了理论基础和文献综述。第三章通过对PEST分析法对RF公司工业自...

【文章页数】：71 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.2研究技术路线图

在研究技术路线上,本文通过理论与实践相结合的方式,通过公司战略研究的基本逻辑思维,首先对RF公司工业自动化板块业务现状进行分析调研,通过PEST分析法、访谈法等研究工具对工业自动化板块外部环境和内部环境进行分析,最终通过竞争战略理论分析得出公司工业自动化板块该选择哪种竞争战略,并....

图2.1波特五力分析模型示意图

上世纪80年代,波特提出了五力模型,该模型强调,行业的竞争规模与程度取决于五种力量,即现有竞争者的竞争能力、替代品的替代能力、供应商的议价能力、潜在竞争者进入市场的能力、购买者的议价能力[11]。五力模型示意图如下图2.1所示。2.3.3SWOT矩阵分析法

图2.2 SWOT分析示意图

在安德鲁斯的SWOT分析框架中,S(Strengths)代表企业的优势、W(Weaknesses)代表劣势、O(Opportunities)代表环境对企业提供的机会,T(Threats)则代表环境对企业造成的威胁,SWOT分析法又称为态势分析法,其帮助企业将内外部环境进行对接和匹....

图3.1 RF公司各业务板块营业收入占比(%)

公司主要业务涉及种类很多,包括:ERP咨询及实施业务、系统集成业务、工程技术业务、信息安全业务、工业自动化业务、软件开发业务、智慧油田业务、数据中心业务、智慧城市业务。各个业务板块营业收入占比不一样,如下图3.1所示。2017年,RF公司实现营收32亿元,实现净利润1.15亿元。....

本文编号：4038119