基于作业成本预算的煤炭企业成本控制研究

发布时间：2017-09-30 17:32

  本文关键词：基于作业成本预算的煤炭企业成本控制研究

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【摘要】：合理控制成本是企业生存和发展必不可少的因素。预算管理和成本管理在现代企业的经营管理中有着紧密的联系，预算管理的前瞻性为成本管理树立了战略目标，而成本管理的事后性也检验着预算管理的合理与否；成本管理工作的最终结果，也会成为调整预算管理方针的导向。 我国经济的快速发展导致资源的大量消耗，煤炭作为我国的主要能源，合理控制煤炭企业的成本消耗是非常有意义的。与一般企业相比，煤炭企业的预算管理和成本控制比较特殊，所以准确的核算煤炭企业的成本，加强煤炭企业的成本控制就显得尤为重要。目前，煤炭企业的成本控制方法主要有全面预算法、责任成本法等。本文探讨的是建立在作业成本基础上的一种全新的预算管理方法—作业成本预算法。 本文就煤炭企业成本控制现状和未来发展的方向，提出问题，进行理论研究和探讨，提出煤炭企业应实施作业成本预算控制（Activity-Based Budgeting，简称ABB），把生产环节按照作业进行分类，以作业为单位进行预算控制，充分发挥作业成本预算方法的优势，以达到降低企业成本，提高企业利润的目的。本文在此理论研究的基础上，采用理论与案例相结合的研究思路。以JZ煤矿为例，分析其成本核算和管理现状，并结合JZ煤矿的作业流程特点，选取综采面作业的作业中心，对作业成本预算在材料成本控制方面的应用实施进行了探讨，并对其材料成本控制、调整、考核等方面提出建议。
【关键词】：煤炭企业 作业成本预算 成本控制
【学位授予单位】：山东财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F275;F426.21
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-7
• 目录7-9
• 第1章 绪论9-18
• 1.1 研究背景及意义9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意义10
• 1.2 文献综述10-14
• 1.2.1 成本控制10-13
• 1.2.2 作业成本预算13-14
• 1.3 研究内容和研究方法14-16
• 1.3.1 研究内容14-15
• 1.3.2 研究方法和技术路线15-16
• 1.4 创新点与不足16-17
• 1.5 小结17-18
• 第2章 重要概念与一般理论18-24
• 2.1 作业成本预算的重要概念和一般理论18-20
• 2.1.1 作业成本预算的重要概念18
• 2.1.2 作业成本预算的一般理论18-20
• 2.2 成本控制的重要概念和一般理论20-23
• 2.2.1 成本控制的重要概念20-21
• 2.2.2 成本控制的一般理论21-23
• 2.3 小结23-24
• 第3章 煤炭企业成本控制现状、成因24-28
• 3.1 煤炭企业成本控制的现状24
• 3.2 煤炭企业成本控制存在的问题及成因24-26
• 3.3 煤炭企业实施作业成本预算控制的可行性26-28
• 第4章 煤炭企业作业成本预算下成本控制体系设计28-35
• 4.1 煤炭企业作业成本预算的涵义28-30
• 4.1.1 作业成本法和预算管理法的整合28-29
• 4.1.2 作业成本预算的内涵29-30
• 4.2 煤炭企业作业成本预算控制体系设计30-33
• 4.2.1 煤炭企业作业成本预算的准备工作30
• 4.2.2 煤炭企业作业成本预算的编制与分解30-31
• 4.2.3 煤炭企业作业成本预算的分析和控制31-33
• 4.2.4 作业成本预算的调整33
• 4.2.5 作业成本预算的考核33
• 4.3 煤炭企业实施作业成本预算控制需注意的问题33-34
• 4.4 小结34-35
• 第5章 JZ 煤矿作业成本预算下的成本控制实施35-53
• 5.1 JZ 煤矿的基本概况35
• 5.2 JZ 煤矿成本核算与管理现状35-37
• 5.3 JZ 煤矿作业成本分析37-46
• 5.3.1 资源库的建立及生产资源耗费的归集37-38
• 5.3.2 JZ 煤矿业务流程38-40
• 5.3.3 JZ 煤矿作业中心的划分40-43
• 5.3.4 JZ 煤矿成本库的确定和成本库费用的归集43-45
• 5.3.5 JZ 煤矿成本动因的确认45-46
• 5.4 JZ 煤矿作业成本预算在的材料成本控制中的应用46-52
• 5.4.1 材料作业成本预算的编制46-50
• 5.4.2 材料作业成本预算分析和定额控制50-51
• 5.4.3 材料作业成本预算的调整51-52
• 5.4.4 材料作业成本预算的考核52
• 5.5 小结52-53
• 第6章 结论53-54
• 参考文献54-56
• 致谢56

【参考文献】

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本文编号：949548