行政事业单位内控管理制度完善路径探析

发布时间：2021-08-30 03:09

　　近年来,各行业的重要工作领域必须建立完善内控管理制度,无论是在资金分配使用方面,还是国有资产监管,抑或是公共工程建设方面,都需要分事行权,通过这种方式能够有效规避权力滥用等情况,完善内控制度,提高单位的管理水平,杜绝各类违规现象。据此,本文分析了相关问题,并结合行政事业单位管理实践提出对策建议,以供参考借鉴。 

【文章来源】：行政事业资产与财务. 2020,(20)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、行政事业单位资金活动的特点
    1. 建立或运作目标为非营利性
    2. 资金来源的无偿性
    3. 资金运用的限定性
二、行政事业单位内部控制的内容
三、行政事业单位加强内部控制建设的意义
    1. 加强内部控制是依法行政的重要举措
    2. 加强内部控制是预防腐败的重要手段
    3. 加强内部控制是强化预算硬约束的必然要求
四、行政事业单位内部控制建设存在的问题
    1. 对内部控制建设的重视程度不够
    2. 岗位分工控制不到位
    3. 内部控制制度体系不完善
    4. 内部控制信息化程度不高
    5. 内控应用措施执行存在问题
五、行政事业单位加强内部控制建设的措施
    1. 提升对内部控制建设的重视程度
    2. 重视内部控制建设人才的培养
    3. 建立完善部门内部控制制度政策
    4. 促进内部控制信息系统的建设
    5. 加强内控方法的运用
六、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]探析新形势下强化行政事业单位内部控制管理[J]. 程志慧,许辉.  经贸实践. 2018(09)
[2]关于行政事业单位内部控制的几个问题[J]. 毛小叶.  中国国际财经(中英文). 2017(17)
[3]我国行政事业单位内部控制落地实施的几点建议[J]. 孙楠.  商业会计. 2016(09)
[4]关于行政事业单位内部控制的几个问题[J]. 刘永泽,唐大鹏.  会计研究. 2013(01)



本文编号：3371936