领导者可信行为的实证研究
本文关键词: 可信行为 信任 探索性因子分析 出处:《山西财经大学学报》2006年S2期 论文类型:期刊论文
【摘要】:可信行为(Managerial Trustworthy Behavior,简称MTB)是指领导者发出的行为连贯、言行一致、沟通交流、进行授权分权等一系列管理行为。在探讨该行为提出与研究现状的基础上,通过探索性因子分析研究了该变量在中国情境下的适用情况,发现行为连贯、言行一致、进行授权体现地很清晰,沟通交流有部分体现,体现关怀在中国目前的情境下没有显现。
[Abstract]:Credible Trustworthy behavior (MTBs) refers to the behaviors issued by leaders, which are consistent, consistent in words and deeds, and communicated and exchanged. On the basis of discussing the present situation of this behavior, the author studies the application of this variable in Chinese context by exploratory factor analysis, and finds out the behavior coherence. Words and deeds are consistent, authorization is clear, communication is partly reflected, and concern is not apparent in China's current situation.
【作者单位】: 中国人民大学商学院 中国人民大学统计学院
【分类号】:C933
【正文快照】: 领导者会对员工产生相当的影响,这一点毋庸质疑,已有的研究大都提出某类型的领导会对员工产生何种影响。这里,从领导的行为出发,验证了在中国情景下,领导通过其特定的管理行为生成并维持了对领导的信任。一、管理可信行为的提出与内涵大多数对于信任前因的研究都是验证和测量
【共引文献】
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,本文编号:1457680
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