试论领导者的第三面思维

发布时间：2018-05-06 19:49

  本文选题：被领导者 + 思维主体　； 参考：《领导科学》2008年07期

【摘要】：正领导者的第三面思维指领导者在换位思维的基础上,跳出领导者与被领导者之间矛盾的"对立面"状态,站在与这一矛盾关系无直接联系的第三者或者旁观者立场上的思维。领导者进行第三面思维有利于客观评价领导者的行为、辩证分析被领导者的反应、综合看待领导者与被领导者的关系。领导者在领导活动中可以通过自觉模糊特定角色、合理利用智囊机构和主动提升思维素质的方式有效进行第三面思维。
[Abstract]:The third side thinking of the positive leader refers to the thinking of the leader on the basis of the transposition of thinking, jumping out of the "opposite" state of contradiction between the leader and the leader, and standing on the standpoint of the third party or the bystander who has no direct relation with the contradiction. The third side thinking is helpful to objectively evaluate the behavior of the leader, dialectically analyze the reaction of the leader, and treat the relationship between the leader and the leader synthetically. Leaders can effectively carry out the third side thinking by consciously blurring certain roles, making rational use of think-tank organizations and actively improving the thinking quality in leadership activities.
【作者单位】： 解放军镇江船艇学院政治教研室
【分类号】：C933

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本文编号：1853640