目标设置与变革型领导、员工绩效关系研究

发布时间：2017-04-16 05:21

  本文关键词：目标设置与变革型领导、员工绩效关系研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】： 变革型领导有其独特的研究价值,尤其是在当今充满变革和挑战的社会背景中更会大放异彩,在中国目前的组织文化环境下,如何提高员工工作动机和技能水平,提高员工的绩效,一直以来都是企业领导者及学者需要迫切解决的问题之一。开展变革型领导作用机制的研究,试图找出变革型领导行为如何影响员工绩效的机理,借此揭开变革型领导这一“黑箱”,这正是目前国内外学者普遍关注的一个研究热点。目标设置给我们提供了研究变革型领导作用机制的新视角,而目前还缺少有关变革型领导通过目标设置对员工绩效产生影响的深入研究。正因为如此,本文在前人研究基础上,从目标设置这一新的视角出发,综合考虑了不同理论在变革型领导发挥作用的主题框架下的观点,运用领导理论、目标设置理论的已有研究成果,构建了一个包含变革型领导、目标设置、自我目标设置、员工绩效等变量在内的理论模型。从该理论模型中可以看到,变革型领导在影响员工的绩效时,通过目标设置,影响员工的自我目标设置,进而影响员工的工作绩效,从而使变革型领导发挥作用的路径明晰化。 本研究采用文献研究、问卷调查等方法对目标设置在变革型领导与员工绩效之间的中介作用进行了研究,并修订了目标设置量表。研究共发放问卷1400份,综合考虑了人口统计学因素,采用探索性因素分析、验证性因素分析、相关分析、回归分析、方差分析等统计方法,得到以下结论: 第一,探索性和验证性因素分析的结果表明,本研究修订的包括17个项目的目标设置问卷均达到了心理测量学的要求。问卷的修订合理有效,适合在我国组织员工中进行施测。本问卷采用Locke对目标设置三维度的划分:目标清晰度、目标参与、目标难度。 第二,变革型领导与员工绩效之间存在显著正相关,且变革型领导对员工绩效有显著的预测作用。 第三,组织员工的目标设置在变革型领导与员工绩效之间起部分中介作用。 第四,组织员工的目标设置在人口统计学变量上存在显著差异。目标设置在受教育程度上、不同工作年限上均存在显著差异。
【关键词】：目标设置 变革型领导 员工绩效
【学位授予单位】：河南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2010
【分类号】：C933
【目录】：

• 中文摘要3-5
• ABSTRACT5-10
• 第一部分 绪论10-15
• 1 研究背景10-12
• 2 研究内容与目的12-13
• 3 研究步骤13-15
• 第二部分 文献综述15-27
• 1 目标设置(GOAL-SETTING THEORY)的综述15-18
• 1.1 目标设置理论的产生15
• 1.2 国外的研究15-17
• 1.3 国内的研究17-18
• 2 目标设置的实证研究18-21
• 2.1 目标设置存在的证据18-19
• 2.2 目标设置研究现状19-21
• 3 变革型领导(TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP)21-24
• 3.1 变革型领导理论发展21-23
• 3.2 变革型领导的实证研究23-24
• 4 员工绩效( JOB PERFORMANCE)24-27
• 第三部分 问题提出27-30
• 1 现有研究的局限性27
• 2 研究构想27-30
• 2.1 研究假设27-30
• 第四部分 研究程序与方法30-33
• 1 研究程序30
• 2 研究方法30-33
• 2.1 研究对象30-31
• 2.2 研究工具31-32
• 2.3 数据处理方法32-33
• 第五部分 研究结果33-53
• 1 目标设置量表的修订33-37
• 1.1 项目分析33-34
• 1.2 效度分析34-37
• 1.3 信度分析37
• 2 变革型领导、员工绩效量表的信效度检验37-41
• 2.1 变革型领导量表因子分析与信度检验37-40
• 2.2 员工绩效量表的因子分析与信度检验结果40-41
• 3 目标设置、变革型领导和员工绩效基本特征41-47
• 3.1 t 检验42-43
• 3.2 方差分析43-47
• 4 目标设置和变革型领导之间的关系研究47-48
• 4.1 目标设置和变革型领导之间的相关分析47
• 4.2 变革型领导对目标设置预测作用的回归分析47-48
• 5 变革型领导和员工绩效之间的关系48-49
• 5.1 员工绩效和变革型领导之间的相关分析48-49
• 5.2 变革型领导对员工绩效预测作用的回归分析49
• 6 目标设置与员工绩效之间的关系研究49-51
• 6.1 目标设置与员工绩效之间的相关分析49-50
• 6.2 员工绩效对目标设置预测作用的回归分析50-51
• 7 目标设置在变革型领导和员工绩效之间的中介作用分析51-53
• 7.1 目标设置的中介作用51-53
• 第六部分 综合讨论和结论53-58
• 1 量表的修订53
• 1.1 目标设置量表的修订53
• 2 人口统计学差异比较53-54
• 2.1 工作年限53-54
• 2.2 职位等级54
• 2.3 受教育程度54
• 3 变革型领导与员工绩效之间存在正相关54-55
• 4 目标设置与变革型领导之间的相关分析55
• 4.1 目标设置与变革型领导之间存在显著正相关55
• 4.2 目标设置与变革型领导部分维度之间存在显著正相关55
• 5 目标设置与员工绩效之间的相关分析55-56
• 5.1 目标设置与员工绩效之间存在显著正相关55-56
• 5.2 目标设置与员工绩效维度之间均存在显著正相关56
• 6 目标设置的中介作用56-58
• 6.1 目标设置在个性化关怀与员工绩效之间的中介作用56-58
• 第七部分 研究特色、管理建议及展望58-62
• 1 研究特色58-59
• 2 不足与展望59-60
• 2.1 不足59
• 2.2 展望59-60
• 3 管理建议60-62
• 参考文献62-67
• 附录 预试问卷67-68
• 附录 正式调查问卷68-70
• 致谢70

【引证文献】

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 宋琳;企业员工援助计划对员工绩效的影响研究[D];中国海洋大学;2011年

  本文关键词：目标设置与变革型领导、员工绩效关系研究，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：310096