创新内在知识过程特征:领导风格与研发团队创新类型匹配机制研究

发布时间：2017-08-31 05:47

  本文关键词：创新内在知识过程特征:领导风格与研发团队创新类型匹配机制研究

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【摘要】：研发团队的创新过程就是知识提炼与探索的过程。从知识目标、知识投入、知识处理、知识产出过程(A-I-P-O)来看,探索性创新与利用性创新在各环节存在鲜明的特征差异,而变革型和交易型领导的行为特征、意向偏好则分别匹配了上述两种创新方式的知识过程特征。分析指出,组织需要依据创新类型来确定团队领导风格及考核指标,以获取最优效果。
【作者单位】： 广东工业大学通识教育中心;中山大学管理学院;暨南大学经济学院;
【关键词】： 领导风格 研发团队 知识过程
【基金】：国家自然科学基金项目(71103075) 中山大学重大培育项目(165009)
【分类号】：C933;F273.1
【正文快照】： 0引言团队领导是研发(RD)团队创新绩效的重要影响因素之一[1]。变革型领导及交易型领导作为领导学研究的重要对象[2],他们对团队创新绩效的影响途径及作用差异吸引了国内外学者的广泛关注[3-4]。在过往研究中,学者们大多以心理认知(如效能感、信任、组织承诺以及个人满意)、

【参考文献】

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【相似文献】

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本文编号：763810