河西走廊物流企业商业模式创新研究

发布时间：2022-01-09 22:44

　　本文利用SWOT分析法对河西走廊物流企业发展环境进行了分析,并描述物流企业的商业模式现状;最后从价值创新的角度探讨了河西走廊物流企业商业模型创新路径。 

【文章来源】：产业与科技论坛. 2020,19(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、河西走廊物流企业商业模式现状
    (一)优势分析(S)。
        1．区位优势。
        2．成本优势。
        3．交通优势。
    (二)劣势分析(W)。
        1．区域经济局限。
        2．缺乏可借鉴经验。
    (三)机遇分析(O)。
        1．“一带一路”重要机遇。
        2．区域发展战略。
    (四)挑战分析(T)。
二、M物流企业商业模式创新
    (一)价值创造过程。
        1．挖掘客户价值。
        2．建立综合服务体系。
    (二)价值传递过程。
        1．渠道设计。
        2．资源整合。
    (三)价值实现过程。


【参考文献】：
期刊论文
[1]“互联网+”背景下物流企业经营模式创新研究[J]. 耿岩.  中国市场. 2019(08)
[2]基于源创新的动态环境下物流企业商业模式创新[J]. 马胜铭,沈文骥.  价值工程. 2019(05)
[3]基于大数据链的创新物流商业模式分析与设计[J]. 霍伟.  佳木斯大学学报(自然科学版). 2019(01)



本文编号：3579574