LFJ公园森林旅游“十三五”发展规划研究

发布时间：2017-11-03 05:22

  本文关键词：LFJ公园森林旅游“十三五”发展规划研究

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【摘要】：随着城镇居民的人均收入日益增长,旅游消费方面的需求在人们生活的总需求中所占的比例越来越大。时代已经悄然发生改变,旅游不再是奢侈享受的代表,而是转变成为大众化的生活选择。截至2014年,国内旅游人数中有25%以上选择森林旅游的方式,森林旅游行业创造的产值突破国内旅游收入的20%。在这样的背景下,本文对LFJ公园森林旅游“十三五”发展规划进行了多角度、综合的研究和设计。本研究首先通过对公园森林旅游的发展历史和现状进行回顾,发现LFJ公园长期以来,公园发展因投入资金有缺口、项目开发前瞻性不够、专业技术队伍不够强大以及营销宣传工作不到位等问题,与周边的名胜旅游景区以及休闲度假胜地对比,发展程度显得较为落后。本研究其次对公园发展森林旅游的外部环境和森林旅游资源的进行分析,发现公园在“十三五”期间发展森林旅游的宏观投资环境良好、具备得天独厚的旅游资源、客源增长潜力巨大,LFJ公园发展森林旅游产业是十分必要,目标客源以广西区内市场为主,以国内外市场为辅。接着研究提出在2016-2020年,森林旅游产业发展成为LFJ第二大经济增长极、森林旅游经营收入破1个亿的总目标和“先打基础、搞建设；后促营销、增收入”的发展步骤。为实现这一目标,本研究提出按照区位分布将公园划分为A景区和B景区,两个景区下设立菩提文化养生区、森林生态体验区、激情生态娱乐区、森林氧吧休闲区、森林科普教育区和林业科研休闲区、林业文化交流区、华南珍稀树木园、运动越野激情区、森林康体养老区和共9个主题区。并从森林候机购物、森林观光游览、森林文化体验、森林科普教育、森林休闲游乐五类产品功能出发,重点推出九大特色森林旅游产品,规划了27个重点工程项目。本研究提出,森林旅游产品通过实施森林旅游目的地形象策略、差异化产品营销策略、网络营销策略、联合营销策略和绿色环保概念营销策略和公共关系营销策略共六大策略,形成LFJ森林旅游高度专业化的立体营销体系。本研究提出,公园应建立森林旅游开发指挥部；成立专业子公司,并委托外包公司负责非核心的业务；优化子公司内部结构；引进专业高级人才,加强培训从业人员；重点打造智慧公园,为LFJ公园森林旅游业的后续经营发展给予信息化保障。
【关键词】：LFJ公园 森林旅游 十三五 发展规划
【学位授予单位】：广西大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F592.7
【目录】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-11
• 第一章 绪论11-22
• 1.1 研究背景与意义11-13
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意义12-13
• 1.2 国内外研究综述13-19
• 1.2.1 森林旅游文献综述13-16
• 1.2.2 发展规划文献综述16-19
• 1.3 研究思路和内容19-20
• 1.3.1 研究思路19
• 1.3.2 研究内容19-20
• 1.4 研究方法20-21
• 1.5 创新与不足21-22
• 第二章 LFJ森林旅游发展规划背景分析22-39
• 2.1 LFJ公园发展回顾及存在问题22-24
• 2.1.1 发展历史22
• 2.1.2 LFJ公园发展现状22-23
• 2.1.3 森林旅游发展存在问题23-24
• 2.2 LFJ森林旅游发展外部环境分析24-29
• 2.2.1 宏观外部环境分析24-26
• 2.2.2 行业环境分析26
• 2.2.3 发展的主要机遇26-28
• 2.2.4 发展的主要威胁28-29
• 2.3 LFJ森林旅游发展资源条件分析29-39
• 2.3.1 森林风景资源分析29-30
• 2.3.2 客源条件分析30-36
• 2.3.3 发展的主要优势36-37
• 2.3.4 发展的主要劣势37-39
• 第三章 LFJ森林旅游“十三五”发展规划总体思路39-43
• 3.1 指导思想39
• 3.2 规划原则39-40
• 3.2.1 因地制宜原则39
• 3.2.2 可持续发展原则39
• 3.2.3 保护为主,保护与开发相结合原则39-40
• 3.2.4 统一规划、留有余地的原则40
• 3.2.5 与区域协同发展原则40
• 3.3 总体定位及目标40-41
• 3.3.1 总体定位40
• 3.3.2 LFJ森林旅游发展“十三五”总体目标40-41
• 3.4 发展步骤41-43
• 第四章 “十三五”LFJ森林旅游主题景区规划43-48
• 4.1 森林旅游主题景区定位43
• 4.2 功能分区及空间布局规划43-48
• 4.2.1 LFJ森林旅游功能分区43
• 4.2.2 森林旅游主题区空间布局规划43-48
• 第五章 LFJ“十三五”森林旅游产品与服务设施规划48-53
• 5.1 发展目标48
• 5.2 产品与服务设施规划48-53
• 5.2.1 产品规划48-51
• 5.2.2 服务设施规划51-53
• 第六章 LFJ“十三五”期间森林旅游重点建设工程53-61
• 6.1 森林旅游项目工程53-55
• 6.1.1 A景区旅游项目53-54
• 6.1.2 B景区旅游项目54-55
• 6.2 景观工程55-56
• 6.2.1 植物景观工程55-56
• 6.2.2 河道工程56
• 6.3 旅游配套服务设施工程56-58
• 6.3.1 住宿设施56-57
• 6.3.2 解说通讯系统57-58
• 6.4 基础设施工程58-61
• 6.4.1 道路交通工程58-59
• 6.4.2 生态停车场59-61
• 第七章 LFJ“十三五”森林旅游营销策略规划61-65
• 7.1 发展目标61
• 7.2 营销规划61-65
• 7.2.1 森林旅游目的地形象策略61-62
• 7.2.2 差异化产品营销策略62
• 7.2.3 网络营销规划策略62
• 7.2.4 联合营销策略62-63
• 7.2.5 绿色环保概念营销策略63
• 7.2.6 公共关系营销策略63-65
• 第八章 支持和保障措施65-71
• 8.1 组织人员保障系统65-68
• 8.1.1 建立森林旅游发展专项工作指挥部65
• 8.1.2 成立森林旅游开发子公司,引入外包经营队伍65-66
• 8.1.3 优化子公司内部组织机构66-67
• 8.1.4 实施优才引进计划,加强员工培训67-68
• 8.2 融资保障68-69
• 8.2.1 争取政策专项资金68
• 8.2.2 开辟多元化融资渠道68-69
• 8.3 其他保障系统69-71
• 8.3.1 加强信息化建设,实现智慧森林公园69
• 8.3.2 建立环保监控体系,实现生态保护责任制69-71
• 结论71-72
• 参考文献72-74
• 致谢74

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本文编号：1134823