浅析如何加强电力营销工程项目管理
本文关键词：浅析如何加强电力营销工程项目管理 出处：《科技展望》2016年36期 论文类型：期刊论文
【摘要】：伴随着时代的发展,我国经济体制的改革,电力工程项目逐渐的增多,但这些项目却只由电力企业内部自行完成,并不需要外界的干涉,尽管这种模式可以为电力企业减少管理成本,可却很难提升电力营销工程项目的管理水平。要想快速的有效的打破这种垄断建设的局面,电力企业则需改变传统的营销模式,对电力营销部门加强监管力度,使其产生一定压力,这样才能保障电力营销人员能积极的投入到工作中,并注重电力营销工程的管理,从而提升管理水平。而这也就表明,电力企业需要针对目前电力营销工程项目管理的现状进行分析和研究,及时发现其中存在的问题,才能从根本上治理电力营销管理工作。本文笔者则将从加强电力营销工程项目管理进行分析和探索,并提出相关对策。
【作者单位】： 国网安徽省电力公司黄山市黄山区供电公司;
【分类号】：F426.61;F274
【正文快照】： 1前言作为一项长期的工作任务,电力营销工程的管理人员在工作的过程中需要坚守自身的岗位,根据相关的方案,科学的管理电力营销工程,这样才能使其项目能顺利的完成,并为电力企业带来一定的经济效益,而之所以要这样做,其主要原因在于电力企业的发展能为我国的经济发展带来更多的
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