基层行业务联动营销效能提升策略

发布时间：2020-12-22 05:23

　　面对社会经济快速发展、客户需求日趋多元、同业竞争日益加剧、资本约束压力持续加大的严峻形势,商业银行如何在激烈的金融市场竞争中打破"部门银行"条线壁垒,激发新的发展潜力、构建差异化竞争优势已经成为当前亟待解决的现实难题。本文以调查研究为基础,对资源配置、团队素质、激励机制及共享平台等影响业务联动效能的因素进行分析,提出提升商业银行业务联动营销效能的策略。 

【文章来源】：农银学刊. 2020年02期

【文章页数】：8 页

【部分图文】：

初始结构方程模型路径图

不同因素对银行业务联动效能影响的回归系数

【参考文献】：
期刊论文
[1]对农业银行联动营销长效机制建设的思考[J]. 沙锋.  金融经济. 2019(06)
[2]大数据技术在公私联动营销中的应用思考[J]. 邓致.  金融科技时代. 2018(11)
[3]商业银行客户营销服务联动机制探讨[J]. 冯静生.  杭州金融研修学院学报. 2016(10)
[4]商业银行客户营销服务联动机制探讨[J]. 中国农业银行安徽省分行联动营销课题组,李阳.  农银学刊. 2016(05)



本文编号：2931211