晋商与徽商经营管理模式比较研究

发布时间：2017-08-25 09:15

  本文关键词：晋商与徽商经营管理模式比较研究

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【摘要】：晋商与徽商乃我国古代最有影响的两大商帮,他们各自有其独特的行之有效的管理模式。晋商地处中原文化与北方游牧文化交融之地,这使其少有古代中原汉族文化中浓烈的宗族血缘意识,平添了乡谊和契约诚信的思想;在经营管理过程中不断进行制度创新,实行了权力集中、统而不死的组织管理,并且使企业的所有权与经营权真正分离;在企业的人事管理中,萌生并实行了人力资源管理的措施,推行了股份制度,权责明确,赏罚分明;制定有严密规范的财务操作规程和管理手段,在资本运营中实行抽疲转快、酌盈剂虚的策略;尤其在营销策略上坚持用户至上、诚信为本的铁则;为了全方位了解市场,捕捉商机,晋商尤其重视信息的收集、分析、鉴别和有效运用,并视灵活高效的信息交流为企业经营成败的关键。与晋商不同的是,同样取得骄人商业业绩的徽商,由于地处大儒朱熹之故里,再加之东晋南北朝时期大量中原豪族迁至徽州,使中华儒家文化日盛,备崇宗族血缘关系,在人多地狭、难于糊口的窘况下,徽州人结伴外出经商,求食于天下,一旦一人经商稍有成就便邀同村同宗亲友共同经营,逐渐形成商帮,造就出了江南众多的集镇和城市。徽商由于备崇宗族血缘之故,因此在企业经营管理上实行的是高度集中的经营方式,所有权与经营权高度统一。为了在商海中取胜,徽商逐渐实行了合作和抱团经营,一改初期单打独斗的行商习惯,组成的以血缘、地缘为联系的集团化经营群体不断整合资本和人力,使经营规模越来越大,徽迹遍布大江南北。徽商除了与晋商共有艰苦创业、吃苦耐劳的创业品质和奋斗精神外,尤其注重人脉关系和热心公益事业,为自己铸造了良好的口碑和形象,从而赢得了良好的从商经营环境,造就了仅次于晋商的辉煌业绩。尽管晋商与徽商采用了不同的企业经营管理模式,但都取得了巨大的成功,其根本原因是两大商帮都具有共同的吃苦耐劳、艰苦创业、不畏艰险的敢为天下先的精神,有着洞察商机、灵活机动的经营头脑,并实行与自己的文化理念相符的管理手段。
【关键词】：晋商 徽商 经营管理模式
【学位授予单位】：河北经贸大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F279.29
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 1 引言8-12
• 1.1 选题背景及研究意义8
• 1.1.1 选题背景8
• 1.1.2 研究意义8
• 1.2 国内外有关明清晋商与徽商的研究综述8-10
• 1.3 论文的研究方法、内容和主要创新点10-12
• 1.3.1 研究方法10
• 1.3.2 研究内容10-11
• 1.3.3 主要创新点11-12
• 2 晋商与徽商的起源、发展与兴衰12-17
• 2.1 晋商的起源、发展与兴衰12-13
• 2.1.1 起源与发展12
• 2.1.2 兴盛与衰败12-13
• 2.2 徽商的起源、发展与兴衰13-15
• 2.2.1 起源与发展13-14
• 2.2.2 兴盛与衰败14-15
• 2.3 晋商与徽商由盛转衰原因之比较15-17
• 2.3.1 晋商与徽商由盛转衰外部原因之比较15-16
• 2.3.2 晋商与徽商由盛转衰的内部运行机制比较16-17
• 3 晋商与徽商各具特色的经营管理模式17-29
• 3.1 晋商与徽商的资本管理模式17-21
• 3.1.1 晋商的资本管理模式17-19
• 3.1.2 徽商的资本管理模式19-21
• 3.2 晋商与徽商的人力资源管理模式21-25
• 3.2.1 晋商的人力资源管理模式21-24
• 3.2.2 徽商的人力资源管理模式24-25
• 3.3 晋商与徽商的财务管理模式25-26
• 3.3.1 晋商的镖期制度与复式记账法25-26
• 3.3.2 徽商的会计盘单26
• 3.4 晋商与徽商的信息管理模式26-29
• 3.4.1 晋商的信息管理模式26-27
• 3.4.2 徽商的信息管理模式27-29
• 4 晋商与徽商经营管理模式差异性的成因分析29-33
• 4.1 地缘与血缘因素29-30
• 4.2 文化信仰因素30-31
• 4.3 宗族观念因素31-33
• 5 晋商与徽商经营管理模式中的镜鉴与启示33-37
• 5.1 晋商股份制的激励作用与后期的阻碍负效应33-34
• 5.2 徽商家族式经营凝聚力的获得与监督和制约的缺失34-35
• 5.3 高效的人员选拔与培训机制35
• 5.4 高效的商业情报收集与传递机制35-37
• 结论37-38
• 参考文献38-42
• 后记42-43
• 攻读学位期间取得的科研成果清单43

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本文编号：736264