乡镇基层组织中高绩效团队建设问题的研究

发布时间：2017-10-10 01:30

  本文关键词：乡镇基层组织中高绩效团队建设问题的研究

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【摘要】：20年前,当世界一流的企业把团队模式引入到它们的生产中时,团队管理制度迅速转化为先进生产力,而今天,团队运作的方式也开始进入乡镇基层组织中。 本论文对江苏省宿迁市28个乡镇基层行政组织中的283名领导成员作了调查,主要针对不同社会经济发展状况的乡镇基层组织高绩效团队建设和高绩效团队效能进行分析和比较。 通过问卷调查和案例分析,我们知道:高绩效的团队建设可以划分为团队气氛、信息的沟通和目标认同,其中目标认同在团队建设中最重要。高绩效团队效能可以划分为团队绩效与组织绩效。高绩效团队建设与高绩效团队效能有着直接的因果关系;影响高绩效团队建设的主要变量有领导行为、团队结构特征(年龄结构、工作经验)、价值取向;领导行为可以划分为关系导向、创新导向和任务导向,他们对高绩效团队建设中的团队气氛、信息沟通、目标认同有较大的影响,从而影响高绩效团队效能;群体价值取向在高绩效团队建设中对团队气氛、信息沟通、目标认同有较大的影响,从而影响高绩效团队效能。 因此,乡镇基层组织中建设高绩效团队我们应把握以下八个方面:制定组织共享的团队目标;培育团队精神;训练组织中的团队成员;加强组织内部的沟通;召开高效的团队会议;加强组织内团队的激励;打造组织中新型团队领导者;组织要做好团队绩效的评估。
【关键词】：团队建设 领导行为 价值取向 团队效能
【学位授予单位】：国防科学技术大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2004
【分类号】：C936
【目录】：

• 摘要8-9
• ABSTRACT9-10
• 第一章 绪论10-19
• 1.1 选题的来源及意义10-12
• 1.2 国内外研究的现状12-16
• 1.3 本论文研究的方法16-18
• 1.4 本论文的创新点18-19
• 第二章 高绩效团队与乡镇基层组织19-30
• 2.1 高绩效团队建设的理论依据19-21
• 2.2 高绩效团队的基础、特点及演变过程21-28
• 2.3 乡镇基层组织中目前团队的表现与特征28-29
• 2.4 乡镇基层组织从雁行中得到的启示29-30
• 第三章 乡镇基层组织建设高绩效团队的方法30-40
• 3.1 乡镇基层组织避免团队陷阱的方法30-32
• 3.2 乡镇基层组织摆脱团队陷阱的措施32-34
• 3.3 乡镇基层组织建设高绩效团队应把握的方面34-40
• 第四章 案例分析与问卷调查40-59
• 4.1 泗洪县二个乡镇的案例研究与分析40-47
• 4.2 宿迁市28个乡镇的问卷调查分析47-54
• 4.3 案例研究与问卷调查结合的讨论与总结54-59
• 第五章 乡镇基层组织建设高绩效团队的对策与建议59-62
• 结论62-63
• 致谢63-64
• 参考文献64-66
• 附录：调查问卷66-69

【引证文献】

中国硕士学位论文全文数据库 前2条

1 蒋秀霞;嵌入式产品A测试项目的团队建设研究[D];吉林大学;2011年

2 姚文亮;沈阳工程学院IPTV项目团队建设研究[D];吉林大学;2010年

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本文编号：1003582