办公室行政管理精细化的思路与对策分析

发布时间：2017-11-01 19:03

本文关键词：办公室行政管理精细化的思路与对策分析

【摘要】：只有加强办公室行政管理精细化,才能提高企业整体管理水平。办公室行政管理过程中存在诸多问题。管理目标不明确,管理缺乏科学量化方式,管理人员管理意识不高,员工职业素养不高。实现办公室行政管理精细化的有效对策是明确管理目标,对工作流程进行细化以及量化;以制度化推进精细化;重视管理人员意识的养成以及实际应用;全面提高企业员工的职业素养。
【作者单位】：广西水利电力职业技术学院;
【关键词】： 办公室 行政管理 精细化思路 对策
【分类号】：C931.4
【正文快照】： 精细化管理是一种特殊的管理模式,是现今企业管理的一个新趋势。它主要是以实现科学管理为目标,要求做到社会分工精细化与服务质量精细化。[1][2]但从当前情况看,我国企业在办公室行政管理中还存在很多不足,未能做到精细化管理,导致整体管理效率不高。为此,在实际管理过程中及

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