员工为何沉默:领导权力距离倾向与员工调控焦点的跨层次交互作用

发布时间：2018-01-30 23:05

本文关键词： 员工沉默权力距离倾向调控焦点建言有用感心理安全感　出处：《心理科学》2016年06期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：基于跨层次的调节-中介模型,检验了员工沉默的影响因素、中介变量及作用边界。来自82个团队447名员工的数据表明:(1)领导权力距离倾向与员工沉默行为显著正相关。在这一关系中,建言有用感起完全中介作用,心理安全感起部分中介作用,且控制建言有用感后,心理安全感的中介效应不再显著;(2)员工的促进焦点会增强"权力距离倾向→建言有用感→沉默行为"间接效应,防御焦点会减弱"权力距离倾向→心理安全感→沉默行为"间接效应。结论有助于揭示员工沉默的产生机制。
[Abstract]:Based on a cross-level regulation-intermediary model, the influencing factors of employee silence are tested. Intermediary variables and functional boundaries. Data from 447 employees in 82 teams showed that the tendency of leadership distance was significantly positively correlated with employee silence behavior. Constructive sense of usefulness plays a complete intermediary role, psychological security plays a part of intermediary role, and after controlling the sense of useful advice, the intermediary effect of psychological security is no longer significant; 2) Promotion focus of employees will increase "power distance tendency" 鈫扐 sense of usefulness in advising. 鈫扴ilence "indirect effect, defensive focus weakens" power distance tendency. 鈫扨sychological security. 鈫扵he conclusion is helpful to reveal the mechanism of employee silence.
【作者单位】：首都经济贸易大学劳动经济学院;
【基金】：国家自然科学基金资助项目(71402107) 国家社会科学基金教育学青年课题(CIA150194) 北京市社会科学基金项目(16GLC079) 北京市教委科研水平提升项目的资助
【分类号】：C936
【正文快照】： 1 引言尽管每一位员工都可能在工作中发现问题,但不论是对自己的观点、他人的无礼,还是组织的隐患,员工都经常保持沉默(Morrison,2011)。调查显示,85%的员工曾刻意隐瞒重要工作信息,50%的员工坦言谈论组织问题会让自己不舒服(Milliken,Morrison,Hewlin,2003)。事实上,员工

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