组织复杂性:动因、控制与利用

发布时间：2019-01-04 22:05

【摘要】：通常复杂性被认为是组织发展的障碍而力求规避或降低。然而,作为当今组织行为及其环境中的客观现象,需要因势利导地加以控制与利用,使之成为组织竞争优势的来源。本文分析组织复杂性产生的原因,按照对组织管理的作用将复杂性划分为有益的、有害的和中性的;探讨有害复杂性控制和有益复杂性利用的途径,提出组织利用复杂性获取竞争优势的双界面管理框架模型。
[Abstract]:Complexity is often considered an obstacle to organizational development and seeks to avoid or reduce it. However, as an objective phenomenon in today's organizational behavior and its environment, it needs to be controlled and utilized in accordance with the circumstances so as to make it the source of organizational competitive advantage. This paper analyzes the causes of organizational complexity and divides it into beneficial, harmful and neutral according to its role in organizational management. This paper discusses the methods of harmful complexity control and beneficial complexity utilization, and puts forward a dual interface management framework model which can use complexity to gain competitive advantage.
【作者单位】： 南京大学商学院
【基金】：国家自然科学基金项目“组织变革的复杂适应系统理论研究”(70572047) 新世纪优秀人才计划项目“企业管理的复杂系统理论研究”(NECT-05) 教育部哲学社会科学创新基地“南京大学经济转型和发展研究中心”子课题“经济转型和发展中的人力资源研究”项目资助。
【分类号】：C936

【参考文献】

相关期刊论文 前2条

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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