X学院行政管理人员激励机制研究

发布时间：2022-02-22 23:26

　　民办高等教育已经成为我国高等教育事业中不可分割的重要组成部分,是我国高等教育事业发展的重要增长点。高校的行政管理工作是民办高校开展各项工作的基础。管理与服务工作的水平对于民办高校教学、科研与服务工作的正常推进起着重要的保障作用,将直接影响着学校的整体办学质量以及教育水平。然而,民办高校在行政管理人员激励机制方面并不是很健全,导致民办高校行政管理工作积极性低和工作效率差等问题,进而影响学校管理与服务工作的健康持续发展。本研究主要选取X学院为个案进行深刻的案例剖析,通过对X学院行政管理人员进行调查问卷、个体与集体访谈相结合的方式对X学院行政管理人员激励机制现状进行调查,结合国内外对相关激励机制理论的研究,指出当前民办高校行政管理人员激励机制存在的问题,并以科学的激励理论为基础,说明民办高校行政管理人员激励机制是什么,进而提出完善民办高校行政人员激励机制的原则和具体措施,构建符合民办高校特色的行政管理人员激励机制及保障措施。 

【文章来源】：山东师范大学山东省

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    (一)研究背景
    (二)研究的目的及意义
        1、研究目的
        2、研究的理论意义和现实意义
    (三)国内外研究现状
        1、国外研究状况
        2、国内研究状况
        3、对国内外相关文献的分析
    (四)研究方法
        1、文献法
        2、个案法
        3、问卷法和访谈法
    (五)本文创新
第二章 基本理论概述
    (一)激励与激励机制
    (二)主要激励理论概述
        1、马斯洛需求层次理论
        2、麦克莱兰的成就需要理论
        3、亚当斯的公平理论
        4、奥尔德弗的ERG理论
        5、弗洛姆的期望理论
第三章 X学院行政管理人员激励机制现状调查及问题分析
    (一)X学院基本情况介绍
    (二)X学院行政管理人员激励机制现状分析
        1、X学院行政管理人员基本情况
        2、样本情况
        3、需求分析
        4、X学院激励机制的基本状况
    (三)X学院行政管理人员激励机制存在的问题
        1、晋升机制不健全,晋升途径单一
        2、绩效考核不够合理,形式化严重
        3、薪酬福利水平较低,薪酬缺少激励要素
        4、工作内容缺乏挑战性,工作认可度低
        5、培养培训力度不够,培训效果不明显
    本章小结
第四章 完善X学院行政管理人员激励机制的策略及保障措施
    (一)完善X学院行政管理人员激励机制应该遵循的几个原则
        1、以人为本原则
        2、公平性原则
        3、竞争性原则
        4、时效性原则
        5、物质激励与精神激励相结合的原则
        6、差异性原则
    (二)X学院行政管理人员激励机制构建
        1、薪酬激励机制
        2、晋升激励机制
        3、培训激励机制
        4、情感激励机制
    (三)完善X学院行政管理人员激励机制措施
        1、优化分配制度,构建完善的薪酬结构
        2、健全职务、职称晋升制度,打通行政管理人员晋升壁垒
        3、优化考核指标,注重行政管理人员工作实绩
        4、加大培训力度,注重行政管理人员成长发展
        5、加强人文关怀,营造情感氛围
    (四)X学院行政管理人员激励机制推行的保障措施
        1、组织保障
        2、制度保障
        3、经费保障
        4、文化保障
    本章小结
结束语
参考文献
附件一
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]民办高校行政管理人员激励制度浅析[J]. 马智勇.  人力资源管理. 2018(01)
[2]民办高校基层行政管理人员职业困境及对策[J]. 夏飞.  四川文理学院学报. 2017(03)
[3]民办高校行政管理人员职业能力提升的思考[J]. 苏虹敏.  商. 2016(27)
[4]从激励原理的公平理论来重新认识高校教师课堂教学的地位和重要性[J]. 童国良.  高教学刊. 2015(18)
[5]浅议中小企业人力资源薪酬管理存在的问题与对策[J]. 耿新楠,乔瑞中.  新经济. 2015(14)
[6]高校行政管理人员激励机制的构建[J]. 兰石财,李秀锦,兰仙平.  管理工程师. 2014(06)
[7]基于需求层次理论的高校行政管理人员激励机制研究[J]. 华炜.  当代教育理论与实践. 2014(11)
[8]浅析非薪酬激励在企业管理中的应用[J]. 徐亚菲,付长春.  经营管理者. 2014(29)
[9]学术自治体构建:我国大学治理转型研究[J]. 邱国栋,顾飞,武秋红.  经济与管理战略研究. 2014(01)
[10]探析基于马斯洛需求论的高校人才激励机制[J]. 谷婷婷.  学周刊. 2014(31)

硕士论文
[1]民办高校行政管理人员激励机制研究[D]. 韩晴.华中师范大学 2015
[2]民办高校行政管理人员激励机制研究[D]. 夏春艳.湖南农业大学 2014
[3]山西省高等学校教师激励机制研究[D]. 王璐.山西财经大学 2013
[4]社区志愿者激励问题研究[D]. 邱立里.湖南师范大学 2013
[5]广东白云学院教师非货币薪酬激励研究[D]. 程明学.暨南大学 2009
[6]湖南中医药大学教师激励方案设计[D]. 刘平良.中南大学 2007
[7]基于员工满意的我国银行营销人员激励体系研究[D]. 王世俊.重庆大学 2007



本文编号：3640396