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移动业务稽核管理系统的规划及进度管理

发布时间:2023-04-22 13:26
  在电信业竞争越来越激烈的情况下,各个运营商为了提高自身在市场中的核心竞争力,逐渐展开了收入保障工作,以此来降低企业的收入流失,弥补企业收入存在的漏洞,为企业带来更多的利润。因此,业务稽核管理对于运营商来说逐渐成为了一项重要工作,积极开展业务稽核成为了电信企业必须要完成的工作。某市电信业务移动稽核系统是以业务稽核管理工作的实际情况为基础,通过现代化的设计理念和开发技术建立的一套自动化稽核管理系统,包括了业务稽核工作的所有环节,实现了业务档案的电子化管理,定单稽核和专项稽核的动态配置和自动化处理,稽核整改的流程化管控和闭环管理。通过使用该技术,实现了收入保障工作的自动化和流程化,全面深入的管理与控制,相关工作获得了明显的提升。本文根据项目管理的相关理论知识,以某市移动业务稽核管理系统管理信息系统开发项目为实际的研究案例,对项目进度计划与控制管理原理和方法在软件开发工作中的实际运用进行了阐述。本文首先对项目进度管理进行了介绍,重点介绍了软件项目进度管理相关理论;其次,对项目开发的前期工作进行了介绍,对项目的整体规划以及组织结构进行了介绍。之后,本文对该项目进度计划的编制过程和项目进度控制的具...

【文章页数】:59 页

【学位级别】:硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 引言
    1.1 课题背景与研究意义
    1.2 国内外研究综述
        1.2.1 国外研究综述
        1.2.2 国内研究综述
    1.3 研究方法
    1.4 研究内容及框架
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究框架
第二章 软件项目进度管理相关理论
    2.1 项目管理概述
        2.1.1 项目管理的定义及特点
        2.1.2 项目进度管理
    2.2 软件项目管理概述
        2.2.1 软件项目管理的概念
        2.2.2 软件项目管理的特点
    2.3 软件项目进度管理概述
        2.3.1 软件项目进度管理的概念及特点
        2.3.2 软件项目进度管理的内容
        2.3.3 软件项目进度管理的原则
        2.3.4 软件项目进度计划的主要方法
第三章 移动业务稽核管理系统开发项目简介
    3.1 项目背景介绍
    3.2 项目总体规划
        3.2.1 移动业务稽核管理系统规划
        3.2.2 移动业务稽核管理系统总体目标
        3.2.3 移动业务稽核管理系统开发模式
        3.2.4 移动业务稽核管理系统开发功能目标
    3.3 移动业务稽核管理系统硬件技术介绍
    3.4 移动业务稽核管理系统开发项目组织结构
第四章 移动业务稽核管理系统开发项目进度计划制定
    4.1 移动业务稽核管理系统开发项目活动定义过程
        4.1.1 活动定义的主要依据
        4.1.2 活动定义的结果
    4.2 移动业务稽核管理系统开发项目活动排序过程
    4.3 移动业务稽核管理系统开发项目活动资源和时间估算
        4.3.1 工作责任分配矩阵
        4.3.2 活动人力资源估算
        4.3.3 活动持续时间估算
    4.4 移动业务稽核管理系统开发项目进度计划的制定
第五章 移动业务稽核管理系统开发项目进度控制
    5.1 项目进度控制体系建立
        5.1.1 移动业务稽核管理系统开发项目进度控制的目标
        5.1.2 移动业务稽核管理系统开发项目进度控制的措施
    5.2 项目进度控制
        5.2.1 项目进度费用优化
        5.2.2 进度控制结果
第六章 研究结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 后期展望
参考文献
致谢



本文编号:3797727

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