根据人力资源战略管理浅析万达商业广场模式
发布时间:2021-03-29 18:21
万达堪称中国商业地产典范,它的成功也开始被导入作为企业管理的案例进行分析,并为企业管理研究提供诸多启示。本文从战略管理角度,分析万达的商业发展模式,归纳企业战略管理中应该注意的若干问题,文章将战略管理直接导入案例分析,通过战略管理过程的2个模型,具体分析成达在发展过程中的得失及对最终成败的影响。
【文章来源】:现代经济信息. 2012,(12)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
(一) 前两代产品经验总结
(二) 第三代商业模式SWOT分析1.优势
四、万达商业模式发展的建议
1. 做减法
2. 做加法
3. 商业模式创新
【参考文献】:
硕士论文
[1]万商集团绩效管理优化研究[D]. 季中辉.吉林大学 2018
[2]上海YG集团商业房地产企业成长模式研究[D]. 林玉梅.昆明理工大学 2013
本文编号:3107970
【文章来源】:现代经济信息. 2012,(12)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
(一) 前两代产品经验总结
(二) 第三代商业模式SWOT分析1.优势
四、万达商业模式发展的建议
1. 做减法
2. 做加法
3. 商业模式创新
【参考文献】:
硕士论文
[1]万商集团绩效管理优化研究[D]. 季中辉.吉林大学 2018
[2]上海YG集团商业房地产企业成长模式研究[D]. 林玉梅.昆明理工大学 2013
本文编号:3107970
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/zhanlueguanli/3107970.html