公司战略管理审计的路径探讨

发布时间：2021-03-30 06:06

　　以企业战略管理与战略管理审计概念为依据,结合川庆钻探公司的组织构架,按企业战略管理的流程及层次为切入点,作为战略管理审计的路径,并提出有效实施战略管理审计的手段。 

【文章来源】：企业研究. 2012,(14)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
一、引言
二、战略管理与战略管理审计的概念
    （一） 公司层面战略制定基础和程序的审查
        1、审查公司在制定战略前, 是否对公司的外部环境和内部条
        2、审查战略制定的程序是否恰当;战略目标是否符合国家宏观经济状况以及是否与公司内部资源的应变能力保持平衡。
        3、对公司战略的选择进行分析和评价, 根据公司制定战略的
    （二） 公司各职能部门层面战略的审查
    （三） 下属单位层面战略审查
三、有效开展公司战略管理审计的手段
    （一） 加大对审计人员素质的培训和岗位的交流
    （二） 建立战略管理审计评价标准


【参考文献】：
期刊论文
[1]关于战略审计与公司治理的思考[J]. 刘世云.  中国乡镇企业会计. 2011(07)



本文编号：3109009