浅谈我国民航维修企业的战略管理
发布时间:2021-04-16 18:22
<正>现代企业管理体制下,战略管理的重要地位已经得到企业界的广泛认同。改革开发以来,中国经济取得了举世瞩目的成就,民航业作为我国经济社会发展重要的战略产业,获得了突飞猛进的发展,机务维修是民航业的组成部分,正处于重要的发展机遇期。通过战略引领,发挥战略管理作用,促进企业持续健康发展是我国广大民航维修企业的普遍诉求,探讨如何做好战略管理工作具有明显的现实意义。我国民航维修企业特点
【文章来源】:民航管理. 2016,(05)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
我国民航维修企业特点
(一) 航空公司控股的维修企业
(二) 航空公司的维修部门
(三) 独立第三方维修公司
(四) 原厂制造商 (OEM) 企业
企业战略管理的定义
民航维修业战略管理的重点因素
(一) 核心价值观
(二) 战略管理的核心是战略决策
(三) 战略管理形态
(四) 对创新的要求
(五) 战略管理是矛盾平衡的过程
本文编号:3141938
【文章来源】:民航管理. 2016,(05)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
我国民航维修企业特点
(一) 航空公司控股的维修企业
(二) 航空公司的维修部门
(三) 独立第三方维修公司
(四) 原厂制造商 (OEM) 企业
企业战略管理的定义
民航维修业战略管理的重点因素
(一) 核心价值观
(二) 战略管理的核心是战略决策
(三) 战略管理形态
(四) 对创新的要求
(五) 战略管理是矛盾平衡的过程
本文编号:3141938
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