西卡渗耐防水系统（上海）有限公司企业战略管理

发布时间：2021-04-17 23:07

　　随着全球经济一体化进程的加快,中国已经成为世界经济产业链条中的重要一环,中国经济的快速发展以及巨大的国内市场吸引了大量的国际投资,越来越多的外资企业选择在中国设立工厂。但是,随着中国经济增速放缓以及国内相续出台一系列与外资有关的针对性政策法规,导致外资企业在用地、税收、用工成本等方面不断上涨,加上自美国肇始的次贷危机逐步演化为金融危机,进而危及到实体经济,导致全世界范围内的经济衰退。外资企业在成本升高、利润减少、经营难以为继的情况下,如何结合自身内部资源条件,正确制定企业竞争战略,从而获得持续竞争优势,即企业的战略管理已经成为外资企业管理中的重点和核心。本文以西卡渗耐防水系统（上海）有限公司（以下简称西卡渗耐公司或西卡渗耐）为载体展开研究。西卡渗耐公司作为众多外资企业的中一员,自2005年成立以来,在中国取得了巨大发展并获得丰厚收益,但受金融危机以及中国经济迅速发展带来竞争加剧的影响,西卡渗耐公司面临着巨大的挑战和机遇。本文运用战略管理的相关理论,分析了西卡渗耐公司所处的政治经济、法律政策以及行业技术等外部环境,通过分析公司内部组织结构、人力资源、生产技术等内部条件,运用SWOT分析法... 

【文章来源】：西南交通大学四川省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究的背景与意义
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意义
    1.2 企业战略理论
第2章 西卡渗耐公司外部环境分析
    2.1 宏观环境分析
        2.1.1 经济环境分析
        2.1.2 政治法律环境
        2.1.3 社会文化和自然环境
        2.1.4 防水材料的技术革新
    2.2 行业环境分析
        2.2.1 PVC防水卷材的重要性
        2.1.2 国外研究现状
        2.1.3 国内现状研究
    2.3 企业竞争环境分析
        2.3.1 现有主要竞争者的威胁
        2.3.2 潜在进入者的威胁
        2.3.3 替代品的威胁
        2.3.4 购买者的威胁
        2.3.5 供应商的威胁
第3章 企业内部环境分析
    3.1 公司简介
    3.2 公司内部组织结构分析
    3.3 公司人力资源状况分析
    3.4 公司生产技术分析
    3.5 公司财务分析
    3.6 公司营销状况分析
第4章 西卡渗耐企业发展战略选择与实施
    4.1 西卡渗耐企业的战略目标及定位
        4.1.1 西卡公司愿景
        4.1.2 西卡渗耐的使命和愿景
    4.2 西卡渗耐企业战略分析——SWOT分析
        4.2.1 优势分析（strenth）
        4.2.2 劣势（weakness）
        4.2.3 机会（opportunity）
        4.2.4 威胁（threats）
        4.2.5 SWOT组合分析
    4.3 西卡渗耐公司的总体战略
        4.3.1 多元化战略
        4.3.2 差异化和低成本战略
第5章 西卡渗耐企业战略实施的主要保证
结论及展望
致谢
参考文献


【参考文献】：
期刊论文
[1]战略理论演化及战略生态研究综述[J]. 张燚,张锐.  科研管理. 2004(02)



本文编号：3144303