管理会计视角下企业商誉的战略管理策略分析

发布时间：2021-05-25 15:19

　　鉴于商誉对企业战略发展的重要性,本文基于管理会计的工作视角,探究企业商誉战略管理的策略,文章分三个层次,第一层探究企业商誉、管理会计的基本概念,及管理会计参与商誉战略管理的重要作用,以便更深入地认识并重视该管理工作,第二层探究当前企业会计管理参与商誉战略管理中存在的问题,为相关工作的建设提供准确的优化方向,第三层探究管理会计视角下企业商誉战略的一般途径及具体的优化方法。 

【文章来源】：商场现代化. 2020,(16)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、企业商誉、管理会计概念及管理会计对企业管理的作用分析
    1. 企业商誉概念
    2. 管理会计概念及其对企业战略管理的作用
二、企业管理会计进行商誉战略管理中存在的不足
    1. 战略管理理论应用不广泛，企业管理者缺乏商誉战略眼光
    2. 商誉管理环境复杂，对企业整体财务环境要求高
    3. 管理会计人才稀缺、制度未完善，不能有效支撑商誉战略管理
三、基于管理会计的企业商誉战略管理的一般途径分析
    1. 商誉管理方法
    2. 融合BSC开展企业商誉管理
四、管理会计视角下提升企业商誉战略管理效度的方法探究
    1. 完善管理会计与商誉战略管理的融合体系
    2. 创新管理会计方法，为商誉战略管理创造良好的内部环境
    3. 构建战略调整、绩效预警快速响应的机制，优化风险管控体系
    4. 提升管理会计人员及团队的技术水平
五、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]探析多种管理会计工具整合在战略绩效评价中的应用——以F公司为例[J]. 孙沂麓.  交通财会. 2020(05)
[2]管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策[J]. 吕燕.  纳税. 2019(33)
[3]管理会计在我国企业管理中的应用研究[J]. 韩玉.  中国集体经济. 2019(31)
[4]新时期战略管理会计在企业中的应用研究[J]. 向鸿瑾.  企业改革与管理. 2019(16)
[5]业财融合下管理会计转型的战略路径探讨——基于蒙牛集团的案例研究[J]. 鲁啸军,杨颖.  财会通讯. 2020(11)



本文编号：3205569