基于后金融危机下的企业财务战略管理研究

发布时间：2021-06-07 04:12

　　针对后金融危机下的企业财务战略管理进行分析,总结了后金融危机下的经济特点,同时还介绍了后金融危机时代,对企业财务管理的影响,内容有:融资难度大、风险控制体系缺失、投资收益水平不高。结合这些内容,总结了后金融危机下的企业财务战略管理,内容有:完善资金管理体系、解决融资问题、应用协同效应、强化资源控制、完善成本管理、合理分配利润、优化财务预警机制、强化风险控制能力。希望通过对这些内容的分析,能够为后金融危机下的企业发展提供一定帮助。 

【文章来源】：全国流通经济. 2019,(11)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、后金融危机下的经济特点
二、后金融危机时代, 对企业财务管理的影响
    1.融资难度大
    2.风险控制体系缺失
    3.投资收益水平不高
三、后金融危机下的企业财务战略管理
    1.完善资金管理体系, 解决融资问题
    2.应用协同效应, 强化资源控制
    3.完善成本管理, 合理分配利润
    4.优化财务预警机制, 强化风险控制能力
    5.完善相关软件, 确保财务电算化水平
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]后金融危机时代安徽中小企业财务管理的问题及对策研究[J]. 朱帡钢.  商场现代化. 2019(01)
[2]后金融危机时代下煤炭企业经济管理的创新改革[J]. 戚婷婷.  中外企业家. 2017(29)
[3]后金融危机条件下的中小企业财务战略选择[J]. 杜婧辉,贾晓菡.  商. 2015(49)
[4]探讨后金融危机时期中小企业财务管理战略[J]. 路加惠璘.  东方企业文化. 2015(23)
[5]后金融危机背景下的现代企业财务管理问题探究[J]. 王新春.  中国乡镇企业会计. 2014(08)
[6]对金融危机时期中小企业财务管理战略的探讨[J]. 张新会.  时代金融. 2014(08)
[7]探讨后金融危机时期中小企业财务管理战略[J]. 邢浩.  长春理工大学学报(社会科学版). 2013(01)



本文编号：3215832