试论煤业集团经营战略管理的实施

发布时间：2021-07-04 04:40

　　近些年来,我国的基础建设和国民经济得到了快速的发展,加大了对相关能源的需求,尤其是煤炭能源,其已经成为国家各个行业发展的主要能源。但是国际之间的竞争比较激烈,所以需要对我国煤业集团的经营战略管理进行创新和完善,以更好的促进企业发展,提高企业的市场竞争力。 

【文章来源】：商. 2014,(17)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
1. 我国煤业集团发展的现状
    1.1 资源概况
    1.2 产能情况
    1.3 企业管理体制
2. 我国煤业集团经营战略管理中存在的主要问题
    2.1 煤炭行业的组织结构和体制比较落后
    2.2 煤业集团相关设备和技术比较落后
    2.3 产品的科技含量比较低, 市场竞争力不足
3. 加强我国煤业集团经营战略管理的主要措施
    3.1 完善经营战略管理的决策体系
    3.2 优化煤业集团的组织结构
    3.3 加强基础系统管理化
4. 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]地勘单位实施集团战略管理的优势再认识[J]. 马艳红.  中国高新技术企业. 2013(25)
[2]推进煤销财务管理 提高集团经济效益[J]. 刘文龙.  经济师. 2012(08)
[3]标杆管理在煤炭企业战略管理中的研究[J]. 郑杰.  科技与企业. 2011(14)



本文编号：3264057