浅析现代企业战略管理缺失与应对策略

发布时间：2021-10-21 04:31

　　实现企业经营多元化,规模全球化,实现企业利益最大化,发展的可持续化,是现代企业战略管理的目标和最终目的。尤其是加入WTO后的国有企业,其面临的竞争环境,国际环境更加复杂多变,作为大型国有企业,如何实现成本的最低化,利益的最大化,不仅是国有施工企业财务主管最关心的财务问题,也是决定企业国有地位以及国际地位的重大责任。明确现代大型国有施工企业财务主管的责任,分析企业战略管理中存在的缺失和漏洞,探索完善企业战略管理制度和效能的策略,是现代企业发展的基本路径。 

【文章来源】：财经界. 2014,(26)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、现代企业战略管理的意义
二、现代企业管理中存在的缺失
    (一)对国家优惠政策的依赖
    (二)企业理财不能顺应经济时代的发展需求
三、提升现代企业战略管理的策略
    (一)提高企业的风险预测水平
    (二)实现企业资本效益
    (三)完善企业财务管理制度
四、结束语



本文编号：3448246