图书馆隐性知识的战略管理

发布时间：2022-07-07 11:06

　　简述了隐性知识的概念,提出了图书馆隐性知识的作用和意义,对图书馆隐性知识管理提出了建议和分析,认为隐性知识对图书馆发展具有战略性意义。 

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 隐性知识的概念和特征
    1.1 隐性知识的概念
    1.2 隐性知识的特征
        1.2.1 默会性:
        1.2.2 个体性:
        1.2.3 非理性:
        1.2.4 情境性:
        1.2.5 文化性:
        1.2.6 偶然性与随意性:
        1.2.7 相对性:
        1.2.8 稳定性:
2 图书馆隐性知识的构成
    2.1 图书馆每位馆员个体拥有的隐性知识
    2.2 图书馆下属各部门拥有的隐性知识
    2.3 图书馆整体拥有的隐性知识
3 图书馆隐性知识管理障碍透析
    3.1 知识垄断
    3.2 隐性知识的默会性
    3.3 忽略隐性知识的价值
    3.4 隐性知识管理机制不健全
    3.5 图书馆文化
    3.6 知识水平差异性
4 图书馆隐性知识管理的必要性与对策
    4.1 做好激励工作, 建立奖励机制
    4.2 建立图书馆内部有效的沟通渠道
    4.3 培育开放和信任的图书馆文化
    4.4 利用“传帮带”培养新员工
    4.5 加强沟通, 促进馆内外隐性知识交流
5 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]论图书馆隐性知识管理中的障碍因素[J]. 周宏琰.  科技情报开发与经济. 2010(14)
[2]图书馆员工隐性知识的发掘方法[J]. 杨小凤.  河北科技图苑. 2010(02)



本文编号：3656310