南京东山经济开发区战略管理研究

发布时间：2022-07-14 16:13

　　本文根据战略管理理论，结合影响经济开发区发展的其他相关因素理论对东山经济开发区的战略管理实施进行了综合分析。在对战略管理和经济开发区相关理论回顾的基础上，本稳首先采用了内、外部环境分析法（IFE、EFE矩阵）对东山经济开发区的内、外部环境进行分析，理清其内部的优势弱点以及外部面临的机会和威胁，在此基础上通过TOWS矩阵分析法构造出东山经济开发区的威胁—机会—弱点—优势矩阵，找出了各情况下的备选战略。同时，本文采用了产业选择分析法确定东山经济开发区产业选择的方向，并通过定量战略计划（QSPM）矩阵分析，结合东山经济开发区战略实施过程中的实际问题，得出备选战略，从而为东山经济开发区的战略实施提供可靠的依据。本文试图通过对南京东山经济开发区的战略管理方面的研究，为经济开发区稳定、快速发展提供一些有益的方法和思路。 

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 诸论
    1.1 问题的提出与研究意义
    1.2 研究的方法和路径
2 相关文献的综述
    2.1 战略管理理论
    2.2 经济开发区的概述
3 东山经济开发区的现状分析与战略选择
    3.1 东山经济开发区简介
    3.2 现状分析
    3.3 战略的分析与选择
4 东山经济开发区战略实施中的问题
    4.1 人力资源管理问题
    4.2 财务管理问题
    4.3 市场营销管理问题
    4.4 产业集群
    4.5 可持续发展
5 东山经济开发区的战略实施与评价
    5.1 实施准备
    5.2 构建载体
    5.3 招商引资
    5.4 实施评价
6 结论
致谢
参考文献


【参考文献】：
期刊论文
[1]对我国企业战略管理的反思[J]. 梁家强.  经济论坛. 2004(11)
[2]企业高层要重视战略管理[J]. 冯辛酉.  大众标准化. 2004(04)
[3]日本工业园区发展的经验及启示[J]. 骆建华.  浙江经济. 2003(24)
[4]企业战略管理理论述评[J]. 孙凤华.  北京工商大学学报(社会科学版). 2002(05)
[5]SWOT分析方法及其在企业战略管理中的应用[J]. 张弘林.  外国经济与管理. 1993(02)



本文编号：3661461