企业战略管理的价值链分析——以格兰仕公司为例

发布时间：2022-08-09 13:05

　　随着经济的不断发展及社会环境的改变,促使企业价值链管理活动越来越得到重视。企业运行过程中的各个价值链的环节,不仅是成本的耗费过程,还是价值的形成过程。要想更好地促进企业的发展,获得更好的投资回报,就不得不深入研究价值链各个环节对企业的影响。对于本土企业而言,想要研究价值链各个环节对企业的影响就需要企业认真剖析其根本,求得解决方法,并且在价值链的基础上分析企业战略。 

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【文章目录】：
一、战略管理和价值链相关理论
    1. 战略管理概述
        (1) 战略管理的内涵
        (2) 战略管理的特点
        (3) 战略管理的意义
    2. 价值链综述
        (1) 价值链的定义
        (2) 价值链的特性
        (3) 价值链的作用
    3. 价值链与企业战略管理的关系分析
二、格兰仕公司的战略分析
    1. 格兰仕在不同阶段的战略选择
        (1) 格兰仕初期的战略
        (2) 格兰仕中期至今的战略
    2. 格兰仕成本领先战略分析
        (1) 格兰仕成本领先战略的应用
        (2) 格兰仕基于价值链的成本领先战略分析


【参考文献】：
期刊论文
[1]“大众创业、万众创新”的中国特色社会主义政治经济学解析[J]. 周博文,张再生.  上海经济研究. 2018(03)
[2]论成本领先战略在企业中的实施[J]. 王皓月,毕克如.  品牌. 2015(07)
[3]格兰仕:低价战略得与失[J]. 白菊梅.  企业观察家. 2011(09)
[4]格兰仕集团降低成本战略剖析[J]. 代安娜,江夏缓缓,李珊珊.  中外企业家. 2011(06)
[5]格兰仕,超低成本经营的成功典范[J].   农业科技与装备. 2010(07)
[6]全球价值链视角下我国产业集群升级的思路[J]. 罗勇,曹丽莉.  国际贸易问题. 2008(11)
[7]格兰仕成本领先战略的成功之路[J]. 刘巳洋,张沈伟,龚敏.  日用电器. 2008(04)
[8]差异化、成本领先和价值创新——企业竞争优势的一个经济学解释[J]. 芮明杰,李想.  财经问题研究. 2007(01)

硕士论文
[1]我国外商独资企业战略成本管理研究[D]. 罗茜.西南财经大学 2014



本文编号：3672610