大学战略管理机构的组织设计
发布时间:2024-05-12 03:04
国际上大学管理已从战略规划走向战略管理。科学的战略管理机构组织设计是制定、落实发展规划的基本保障。高等院校设立战略管理机构,要结合自身实际,按照战略管理和项目管理的思想进行战略管理机构的工作目标设计、职能设计、组织结构设计,组建多学科复合型团队,以确保学校战略规划的有效实现。
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、大学战略管理机构的职能演变
二、大学设立战略管理机构的目的
三、大学战略管理机构的职能设计
(一) 开展办学环境、资源研究与咨询。
(二) 组织发展规划的制定与修订。
(三) 进行发展规划实施情况的监测、协调与评估。
(四) 实施全校性大型专项 (项目集) 管理。
四、大学战略管理机构的结构设计
(一) 规划与项目管理科。
(二) 学科管理科。
(三) 教育政策与环境研究室。
五、大学战略管理机构的人员配备
六、大学战略管理的学科基础
本文编号:3970764
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、大学战略管理机构的职能演变
二、大学设立战略管理机构的目的
三、大学战略管理机构的职能设计
(一) 开展办学环境、资源研究与咨询。
(二) 组织发展规划的制定与修订。
(三) 进行发展规划实施情况的监测、协调与评估。
(四) 实施全校性大型专项 (项目集) 管理。
四、大学战略管理机构的结构设计
(一) 规划与项目管理科。
(二) 学科管理科。
(三) 教育政策与环境研究室。
五、大学战略管理机构的人员配备
六、大学战略管理的学科基础
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