基于价值创造的企业财务战略管理研究——以SYL公司为例

发布时间：2024-05-12 17:20

　　财务战略是新时期条件下对财务管理活动的客观要求,它融合了战略管理的原理与方法,以适应环境、科学利用已有条件为基础,将实现企业资金长期的均衡流动与配置,使得企业拥有极强的财务能力作为目标,从而对企业财务活动进行长期规划与管理。对于企业而言,想要持续健康发展,就必须要拥有持续创造价值的能力,并实现价值的最大化。而实现这一点,就需要以价值创造作为导向,在财务战略管理环节,推行价值管理。本文,就是以此视角作为切入点,综合运用诸多理论,如预算、价值、战略、财务等管理理论以及绩效评价理论,以价值创造为核心,进一步拓展财务战略管理的范围,显著提升企业价值创造能力,进而促使企业实现价值最大化目标。论文,主要采用文献分析和案例研究相结合的方法,在系统的回顾相关的理论和国内外文献的基础上,提出价值创造型财务战略管理的实施路径,并以SYL公司为例,对基于价值创造的企业财务战略管理进行研究。研究主要分为四个部分。第一部分为绪论,主要介绍了研究的背景、研究目的与意义,研究内容与方法,研究技术路线与预期创新点,同时对国内外的研究现状进行综述分析;第二部分为价值创造型财务战略管理理论基础,通过对价值创造理论(企业价...

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究技术路线和创新点
        1.4.1 研究技术路线
        1.4.2 创新点
第二章 价值创造型财务管理理论基础
    2.1 国内外研究综述
        2.1.1 价值创造模式的研究
        2.1.2 财务管理的研究
        2.1.3 财务战略管理的研究
        2.1.4 文献评述
    2.2 价值创造理论
        2.2.1 企业价值
        2.2.2 企业价值创造
    2.3 财务战略理论
        2.3.1 企业财务战略管理定义
        2.3.2 企业财务战略管理的目标
        2.3.3 企业财务战略的类型
    2.4 价值创造与财务战略管理的关系
        2.4.1 价值创造与盈利能力
        2.4.2 价值创造与竞争优势
        2.4.3 价值创造与战略环境因素
第三章 价值创造型财务管理的实施路径
    3.1 财务战略总目标
    3.2 财务战略环境因素分析
        3.2.1 外部环境分析
        3.2.2 内部动力因素分析
    3.3 价值创造的驱动因素分析
        3.3.1 价值创造的驱动因素
        3.3.2 价值创造途径
    3.4 价值创造型财务战略管理的实施路径
        3.4.1 价值创造型财务战略管理框架的构建
        3.4.2 价值创造型财务战略管理
        3.4.3 财务战略管理目标
        3.4.4 价值创造型财务投资组合管理
        3.4.5 价值创造型财务融资管理
        3.4.6 价值创造型财务分配管理
        3.4.7 价值创造型财务风险管理
第四章 SYL公司基于价值创造的财务战略目标及实施
    4.1 SYL公司的概况
    4.2 SYL公司价值创造型财务战略总目标
    4.3 SYL公司“价值创造型”财务战略管理实施路径
        4.3.1 SYL公司财务战略管理
        4.3.2 SYL公司投资组合管理
        4.3.3 SYL公司价值创造型财务战略
        4.3.4 SYL公司风险管理
        4.3.5 SYL公司预算管理
        4.3.6 SYL公司运营管理
    4.4 SYL公司价值创造型财务战略实施的要素
        4.4.1 全面提升财务团队专业能力和综合素养
        4.4.2 财务团队积极性和创造性的打造
        4.4.3 财务体系和责任体系的优化
        4.4.4 将价值创造理念融入财务文化体系建设中
第五章 总结与展望
    5.1 总结
    5.2 展望
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表



本文编号：3971640