论我国高等学校战略管理

发布时间：2017-06-07 02:05

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【摘要】： 新世纪的头二十年是我国重要的战略机遇期,随着我国现代化建设事业的蓬勃发展和高等教育大众化的来临,我国高校面临着前所未有的发展机遇。市场经济体制的建立与完善以及高等教育国际化所带来的对资源的激烈竞争也使我国高校面临着巨大挑战。我国高校在这个重要的战略机遇和挑战期应该加大宏观思考与战略研究的力度,统筹规划,通过制定与实施发展战略规划来推行战略管理,优化配置和有效利用各种资源,提升核心竞争力与可持续发展的竞争优势,实现新的跨越式发展。我国许多高校已经认识到高校战略管理的重要性并且开始了战略管理的实践,取得了重要的成果。但仍然存在着缺乏科学性与严谨性、缺乏深刻的理念反思、缺少有效的组织支持、战略管理观念淡薄、战略机制不健全、战略执行能力偏弱等问题。存在这些问题的原因有很多,作者认为主要是认识论的误区、体制上的障碍、客观“不确定性”的影响、理论上的薄弱以及社会转型带来的困惑等。 国外高校的战略管理取得了许多理论成果与实践效应,他们的成功经验值得我国高校参考与借鉴。本文在介绍美英等发达国家高校战略管理特点的基础上,总结其成功的经验和启示以供我国高校借鉴。但我国的高校毕竟有着其独特的发展脉络、外部环境与民族文化背景,战略管理对于我国高校来说,是一种新的但又是独特的管理理念与模式的尝试,因此在理论和实践方面都需要不断的丰富与发展。本文结合高等学校自身的特点和规律开展研究,找出我国高校战略管理实践中存在的问题和成因,借鉴美英高校战略管理的经验,提出我国高校有效实施战略管理的构想:科学制定高校的发展战略规划;加强理论研究,为高校战略管理提供理论支撑;制度创新,为高校战略管理提供制度保障;高度重视战略变革中人的因素;建立适应高校战略的组织结构;建构支持高校战略的组织文化。
【关键词】：高等学校 战略管理 现状分析 经验启示 对策
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2008
【分类号】：G647
【目录】：

• 中文摘要5-6
• Abstract6-8
• 第一部分 绪论8-16
• 一、研究缘起8-10
• 二、研究意义10-11
• 三、文献综述11-14
• 四、研究难点和创新点14-15
• 五、研究思路和方法15-16
• 第二部分 高校战略管理概述16-25
• 一、高校战略管理相关概念辨析16-18
• 二、高校战略管理基本特征18-20
• 三、高校战略管理理论基础20-21
• 四、高校战略管理的基本模式21-25
• 第三部分 我国高校战略管理现状分析25-40
• 一、我国高校战略管理的基本状况25-27
• 二、我国高校战略管理中存在的主要问题27-34
• 三、我国高校战略管理存在问题的成因34-40
• 第四部分 美英高校战略管理的特点及启示40-52
• 一、美英高校实施战略管理背景41
• 二、美国高校战略管理41-45
• 三、英国高校战略管理45-46
• 四、美英高校实施战略管理的经验及启示46-52
• 第五部分 我国高校有效实施战略管理的建议52-69
• 一、科学制定高校发展战略规划52-57
• 二、加强理论研究，为高校战略管理提供理论支撑57-60
• 三、制度创新，，为高校战略管理提供制度保障60-62
• 四、高度重视战略变革中人的因素62-64
• 五、建立适应高校战略发展需要的组织结构64-66
• 六、建构支持高校战略的组织文化66-69
• 参考文献69-72
• 在学期间研究成果72-73
• 致谢73

【引证文献】

中国硕士学位论文全文数据库 前3条

1 郭见彩;我国高校制定发展规划问题研究[D];兰州大学;2010年

2 唐自单;伯克利学术战略规划管理研究与借鉴[D];上海师范大学;2012年

3 林杰;制度视角下大学校长战略管理能力建设研究[D];沈阳师范大学;2013年

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本文编号：427945