领导者提升应急管理效能之道
发布时间:2021-08-19 00:54
在现实工作中,组织应急管理依然存在难打"七寸"、难管思想、难舍私利、难稳局面等问题。欲提升对危机事件的管理效能,就需要考量应对与预防的兼顾、管理与协同的平衡、个性与共性的兼容、开放与约束的并存。领导者应增加演练,强化应急管理意识;储备资源,强化应对体系韧性;深挖技术,强化专业协同能力;巧用媒体,强化上下交流与信任。
【文章来源】:领导科学. 2020,(22)北大核心
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、当前应急管理面临的挑战
1. 难打“七寸”。
2. 难管思想。
3. 难舍私利。
4. 难稳局面。
二、提升应急管理效能的关键
1. 应对与预防兼顾。
2. 管理与协同平衡。
3. 个性与共性兼容。
4. 开放与约束并存。
三、领导者提升应急管理效能的方略
1. 增加演练,强化应急管理意识。
2. 储备资源,强化应对体系韧性。
3. 深挖技术,强化专业协同能力。
4. 巧用媒体,强化上下交流与信任。
本文编号:3350953
【文章来源】:领导科学. 2020,(22)北大核心
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、当前应急管理面临的挑战
1. 难打“七寸”。
2. 难管思想。
3. 难舍私利。
4. 难稳局面。
二、提升应急管理效能的关键
1. 应对与预防兼顾。
2. 管理与协同平衡。
3. 个性与共性兼容。
4. 开放与约束并存。
三、领导者提升应急管理效能的方略
1. 增加演练,强化应急管理意识。
2. 储备资源,强化应对体系韧性。
3. 深挖技术,强化专业协同能力。
4. 巧用媒体,强化上下交流与信任。
本文编号:3350953
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