合肥市滨湖新区金融城社会治理创新研究 ————以“金领家园”项目社会工作服务为例

发布时间：2023-04-08 05:15

　　当经济发展到一定阶段,金融机构大量聚集,形成金融中心,当机构达到一定数量时,又称为金融城。金融城的出现代表着一个国家或地区的综合实力,也象征着金融体系的健全和完善。我国建设金融城的历史要追溯到20世纪90年代,上海于1992年首次提出建设国际金融城,在2008年年初,北京市政府发布了一项提议:将北京建设成为一个“具有重大国际影响力的金融中心城市”。我国的经济实力在近十几年来迅速提升,这代表着发展国际金融中心的条件也日渐成熟,在大都市建设国际金融中心自然而然也成了大势所趋的工作,近些年许多二三线城市也陆续出台金融经济政策,吸引金融机构聚集,建设国际金融城。2018年下半年,合肥滨湖科学城(即合肥滨湖新区)成立暨安徽省大院大所合作科技成果对接会在合肥开幕,备受关注的合肥滨湖科学城(合肥滨湖新区)正式揭牌。合肥国际金融后台服务基地(即合肥金融城)位于合肥滨湖新区云谷路与徽州大道交口附近,在此形成了一个资金流通密集、人才储备丰富、机构机关专业、配套设施完善、环境风景优美的国际一流金融后台服务基地。目前,中国人民银行、中国银行、工商银行、建设银行、农业银行、交通银行、邮储银行、徽商银行、浦发银行...

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【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第一章 绪论
    一、研究背景
        (一)选题缘由
        (二)研究意义
    二、研究方法
        (一)文献法
        (二)问卷调查法
        (三)参与式观察
    三、相关区域界定
        (一)滨湖金融城
        (二)滨湖功能区
        (三)金领家园
第二章 文献综述
    一、研究现状
        (一)金融城社会治理的现状
        (二)金融城社会治理发展的建议
    二、相关理论基础
        (一)社会资本理论
        (二)社会体系理论
    三、文献评述
第三章 国内外金融城社会治理经验借鉴
    一、伦敦金融城的社会治理研究
    二、上海陆家嘴金融城的社会治理研究
        (一)推广“社会各项主体共治”,让企业释放活力
        (二)打造综合服务平台,以党建带领发展
第四章 滨湖金融城社会治理的实践措施
    一、滨湖功能区的探索措施
        (一)建立金领家园,打造综合服务平台
        (二)创新宣传方式,扩大品牌效应
        (三)完善运营服务团队,增强服务体制机制
        (四)坚持定期走访,准确定位需求
        (五)政府购买服务,打造专业化人才队伍
    二、金领家园的创新实践措施
        (一)加强党建,打造党群需求服务平台
        (二)链接资源,拓展政务服务
        (三)申报“益企联盟”,推动公益活动多元参与
        (四)推动社团建设,开展兴趣活动
        (五)充分摸排走访,解决企业所急所盼
        (六)挖掘服务资源,孵化小微企业
第五章 滨湖金融城社会治理的成效
    一、滨湖金融城创新社会治理的成效
        (一)品牌影响力稳步提升,形成区域党建强磁场
        (二)协调联动能效初现,区域党建活力彰显
        (三)深度融合态势形成,共促共赢践之于行
        (四)媒体宣传全面开花,人人都是宣传员
    二、滨湖金融城社会治理的创新举措
        (一)申报“益企联盟”项目,与党建融合的创新实践
        (二)搭建需求的平台,与资源链接的创新实践
第六章 滨湖金融城社会治理的问题
    一、服务场地不固定、时间受限
    二、服务专业性有待提高
    三、服务成效难以反馈
    四、中转站作用不明显
    五、服务对象参与度不足
    六、金融机构党建发展困难
第七章 滨湖金融城社会治理的对策建议
    一、积极引进社会工作人才,提升活动的专业性
    二、加强党建平台,扩大宣传范围
    三、充分发挥平台作用,调动员工主动性
    四、加强资源链接,坚持“引进来”“走出去”双向发展
结语
参考文献
致谢



本文编号：3786080