盘山县招商局提高行政效率的改革案例分析

发布时间：2017-07-17 00:00

  本文关键词：盘山县招商局提高行政效率的改革案例分析

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【摘要】：随着第三次技术革命浪潮的到来,公众对政府提供的公共产品和公共服务有了更高的需求。为了适应不断进步的生产方式和生活方式,我国也在构建公平、公正、高效的社会管理生态,行政改革的步伐也在不断深入。在构建和谐中国的同时,高效的行政效率显得非常重要。我国行政改革虽然取得较大的进步,但是在实际的地方管理当中效率还是相对低下。影响我国地方行政事业单位行政效率的因素很多,有体制机制的因素,也有管理制度的因素。本文结合盘山县招商局行政改革的案例,揭示目前基层行政事业单位管理缺失、效率低下的现状,同时这一改革案例也充分说明了在当前的机制体制下合理运用公共管理学的相关理论进行制度改革来提高基层政府的行政效率是可行的。本文通过公共管理学及行政学的相关理论分析了本案例能够提高行政效率的几项重要举措即：建立现代人力资源管理制度、建立科学的绩效考核制度,引入先进的组织文化对行政事业单位行政效率提升的影响。通过对比江苏、广东等先进地区改革的案例分析了本案例改革过程中存在的问题与不足,最后提出了针对本案例进一步提高行政效率的具体措施和方案,提出了行政事业单位改革的合理化建议。对当前正在进行的行政改革以及行政效率的研究具有一定的现实指导意义。
【关键词】：行政效率 绩效考核 组织文化
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：D630
【目录】：

• 摘要4-5
• abstract5-8
• 1 绪论8-19
• 1.1 研究的背景与意义8-9
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究目的及意义9
• 1.2 关键词解释9-10
• 1.2.1 行政效率9
• 1.2.2 绩效考核9-10
• 1.2.3 组织文化10
• 1.3 国内外研究综述10-16
• 1.3.1 国外的理论研究与实践探索10-12
• 1.3.2 国内的理论研究成果12-16
• 1.3.3 国内外研究综述16
• 1.4 研究内容与方法16-19
• 1.4.1 研究内容16-17
• 1.4.2 研究方法17
• 1.4.3 技术路线17-19
• 2 盘山县招商局提高行政效率的改革案例19-30
• 2.1 盘山县招商局概况及历史沿革19-20
• 2.2 盘山县招商局提高行政效率的改革实施的总体背景20-23
• 2.2.1 外部环境20-22
• 2.2.2 内部环境22-23
• 2.3 盘山县招商局行政管理过程中存在的问题23-25
• 2.3.1 人员管理制度落后23
• 2.3.2 缺乏有效的绩效考核机制23-24
• 2.3.3 盘山县招商局缺乏组织文化24-25
• 2.4 盘山县招商局改革实施的具体方法及成效25-30
• 2.4.1 盘山县招商局改革的具体方法25-27
• 2.4.2 盘山县招商局改革的成效27-30
• 3 盘山县招商局改革取得成效的理论分析及存在问题30-40
• 3.1 盘山县招商局改革取得成效的理论分析30-34
• 3.1.1 盘山县招商局改革中提高效率的三项举措30
• 3.1.2 现代人力资源管理的理论分析30-32
• 3.1.3 绩效考核对提高效率产生的重要作用32-33
• 3.1.4 盘山县招商局组织文化建立对行政效率产生的影响33-34
• 3.2 与其他改革成功案例的对比分析34-37
• 3.2.1 南充市国土资源局高坪分局的改革34-35
• 3.2.2 广东省交通综合行政执法机构改革35-36
• 3.2.3 三地不同部门改革案例的对比分析36-37
• 3.3 盘山县招商局改革过程中存在的问题37-40
• 3.3.1 盘山县招商局薪酬制度仍然没有变化37-38
• 3.3.2 盘山县招商局缺乏监督机制38
• 3.3.3 盘山县招商局在制度建设方面创新不足38-40
• 4 盘山县招商局进一步提高行政效率的措施及建议40-45
• 4.1 建立完善的现代人力资源管理制度40-42
• 4.1.1 建立以“聘用制”为基础的用人机制40
• 4.1.2 建立行政事业单位人才资源管理体系40-41
• 4.1.3 施行岗位薪酬制41-42
• 4.2 建立完善的监管和考核体系42-43
• 4.2.1 建立科学的指标考核体系42
• 4.2.2 完善薪酬绩效考核制度42
• 4.2.3 将群众满意度作为重要指标纳入绩效考核体系42-43
• 4.3 建立新型的事业单位文化体系43-45
• 4.3.1 完善行政事业单位组织文化,凝练核心价值观43
• 4.3.2 塑造学习型的组织文化和执行性的团队文化43-44
• 4.3.3 打造服务型的组织44-45
• 结论45-46
• 参考文献46-48
• 致谢48-49

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：551059