我国地方政府维稳模式转变研究

发布时间：2017-08-13 02:24

  本文关键词：我国地方政府维稳模式转变研究

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【摘要】：当前,我国正处于转型发展关键期,原有的社会价值体系和社会控制机制处于解构与重构中,社会利益多元,社会矛盾易发多发,各种不稳定因素激增,维稳压力巨大。伴随中央政府发展观的适时调整,中央政府稳定观随之转变并带动地方政府维稳模式的政治性调整和转变。由于我国缺乏法治传统,人治传统顽存,公民社会发育迟缓,地域广阔、民族众多、发展不平衡、异质性大等诸因,地方政府维稳模式的转变面临诸多亟待解决的理论性和实践性问题。我国各地方政府维稳模式本质上相同、逻辑上趋同,具有研究的一般价值。本文立足于依法治国和“四个全面”战略布局的大背景,紧跟中央政府维稳观变化,把握当前地方政府维稳模式转变趋势,选取典型维稳案例,审视和反思维稳模式转变挑战,提出构建法治维稳模式的对策和建议,助推地方治理,实现地方善治。本文第一部分为绪论,通过梳理国内外有关维稳、地方政府维稳模式理论以及维稳研究成果,引出本文的研究论题及其价值和意义。第二部分分析我国维稳观及地方政府维稳模式的形成、发展和转变。第三部分分析当前地方政府维稳模式转变背景、趋势和挑战,注重理论与实践案例分析相结合。第四部分提出构建法治维稳模式的对策和建议,从理念、机制以及统筹推进社会建设等方面,注重顶层设计,强化底线思维,依托系统思维,统筹构建法治维稳模式,实现长久稳定。
【关键词】：我国地方政府 维稳模式 转变
【学位授予单位】：云南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：D630
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-9
• 绪论9-24
• 一、选题的背景和意义9-12
• (一) 选题的背景9-11
• (二) 选题的意义11-12
• 二、国内外研究综述12-15
• (一) 我国维稳研究综述12-14
• (二) 国外相关研究14-15
• 三、研究的理论依据和概念界定15-21
• 1、理论依据15-16
• 2、维稳的概念、范围和主体16-20
• 3、维稳实质及目标20
• 4、地方政府维稳手段、方式、运行机制及模式20-21
• 四、研究内容、方法及创新之处21-24
• (一) 研究内容21-22
• (二) 研究方法22-23
• (三) 研究创新之处23-24
• 一、我国维稳观及地方政府维稳模式的形成和发展24-32
• (一) 我国维稳观的形成、发展和转变24-27
• 1、我国维稳观的形成24-25
• 2、我国维稳观的发展25-26
• 3、我国维稳观的转变26-27
• (二) 地方政府维稳模式的形成、发展和转变27-32
• 1、我国地方政府维稳模式的形成27-28
• 2、我国地方政府维稳模式的发展28-30
• 3、我国地方政府维稳模式的转变30-32
• 二、当前地方政府维稳模式转变背景、趋势和挑战32-50
• (一) 当前地方政府维稳模式转变背景32-35
• 1、国际背景32-33
• 2、国内背景33-34
• 3、地方政府维稳模式适应性分析34-35
• (二) 当前地方政府维稳模式转变趋势35-40
• 1、由国家本位转向国家本位与以人为本有机统一36-37
• 2、由刚性静态稳定转向韧性动态稳定37-38
• 3、由人治稳定转向法治稳定38
• 4、由短期不可持续稳定转向长期可持续稳定38-39
• 5、变被动“维稳”为主动“创稳”39-40
• (三) 当前地方政府维稳模式转变挑战40-44
• 1、维稳思维固化41
• 2、维稳体制缺陷41-42
• 3、维稳工作异化42-43
• 4、维稳方式硬化43
• 5、维稳内涵泛化43-44
• 6、维稳成本高昂化44
• (四) 地方政府维稳模式转变案例分析44-50
• 1、从“孟连事件”到“孟连经验”44-47
• 2、群体性事件的关联性分析及反思47-48
• 3、地方政府维稳模式转变的制度推进48-50
• 三、构建法治维稳模式的对策与建议50-58
• (一) 构建法治维稳思维和依法维稳理念50-51
• (二) 健全制度化的限权机制和维权机制51-52
• 1、健全制度化的权力制约和监督机制51
• 2、健全制度化的权利保障机制51-52
• (三) 完善制度化的相关维稳机制52-55
• 1、畅通利益表达渠道52-53
• 2、完善利益整合机制53-54
• 3、完善社会风险预警机制54
• 4、完善事后处置机制54-55
• 5、完善地方政府维稳考核机制55
• (四) 统筹推进社会系统建设55-58
• 1、加强顶层设计,统筹推进社会系统建设55-56
• 2、构建良性社会关系,维护社会公平正义56
• 3、牢固社会稳定的内部结构基础56-57
• 4、着力改善民生,夯实社会稳定根基57-58
• 结论58-59
• 参考文献59-61
• 致谢61

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