事业单位人力资源绩效质量管理探究
发布时间:2021-04-28 14:48
<正>事业单位是我国特有的社会组织类别,为经济社会的发展提供了重要的推动力,促进了整个社会的稳定与可持续发展。事业单位为了提升市场竞争力,秉承科学发展观的主要思想,从根本上提升人力资源绩效的整体质量管理水平。将质量管理战略作为出发点,进行具体分析,在保障绩效管理要求的基础上,为人力资源绩效的优化创新提供良好的平台。根据不同的绩效
【文章来源】:人才资源开发. 2019,(06)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、事业单位人力资源绩效质量管理研究的背景
二、事业单位人力资源绩效质量管理中存在的问题
(一) 绩效考核意识淡薄
(二) 激励机制不够完善
(三) 绩效考核目标与体系有待完善
三、优化事业单位人力资源绩效质量管理机制
(一) 转变思想, 构建人力资源管理理念
(二) 构建与实施绩效考核的科学体系
1. 构建科学、合理且操作性强的指标体系。
2. 调整并优化考核工作。
3. 增强绩效考核结果的应用实效。
4. 推进绩效考核信息化建设, 推
5. 重视绩效考核基础建设与动态管理。
(三) 强化绩效考核管理培训制度
1. 深化改革方向。
2. 建立健全的法律制度, 构建多元化参与的法律体系。
3. 逐步实现考核覆盖公益类单位的进一步发展。
4. 着力构建科学完善的绩效考核机制。
【参考文献】:
期刊论文
[1]对事业单位人力资源绩效质量管理的分析[J]. 续荣英. 财经界. 2020(24)
[2]对事业单位人力资源绩效质量管理的分析[J]. 续荣英. 财经界(学术版). 2020(16)
[3]事业单位人力资源绩效管理的创新思路[J]. 王孝博. 中外企业家. 2020(03)
[4]浅析公益一类事业单位人力资源管理[J]. 王宏霞. 商讯. 2019(31)
本文编号:3165667
【文章来源】:人才资源开发. 2019,(06)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、事业单位人力资源绩效质量管理研究的背景
二、事业单位人力资源绩效质量管理中存在的问题
(一) 绩效考核意识淡薄
(二) 激励机制不够完善
(三) 绩效考核目标与体系有待完善
三、优化事业单位人力资源绩效质量管理机制
(一) 转变思想, 构建人力资源管理理念
(二) 构建与实施绩效考核的科学体系
1. 构建科学、合理且操作性强的指标体系。
2. 调整并优化考核工作。
3. 增强绩效考核结果的应用实效。
4. 推进绩效考核信息化建设, 推
5. 重视绩效考核基础建设与动态管理。
(三) 强化绩效考核管理培训制度
1. 深化改革方向。
2. 建立健全的法律制度, 构建多元化参与的法律体系。
3. 逐步实现考核覆盖公益类单位的进一步发展。
4. 着力构建科学完善的绩效考核机制。
【参考文献】:
期刊论文
[1]对事业单位人力资源绩效质量管理的分析[J]. 续荣英. 财经界. 2020(24)
[2]对事业单位人力资源绩效质量管理的分析[J]. 续荣英. 财经界(学术版). 2020(16)
[3]事业单位人力资源绩效管理的创新思路[J]. 王孝博. 中外企业家. 2020(03)
[4]浅析公益一类事业单位人力资源管理[J]. 王宏霞. 商讯. 2019(31)
本文编号:3165667
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/zhiliangguanli/3165667.html