内部提拔还是外部选聘:亚洲一流大学校长选拔模式研究

发布时间：2018-08-05 12:38

【摘要】：在考察了25所亚洲一流大学的校长选拔模式后发现,采用内部提拔模式的大学占大多数,但不同国家和地区的大学在校长选拔模式上存在较明显的差异;而在同一国家或地区中,不同大学的文化和历史背景也可能带来特定的选择倾向。从成立时间上看,新兴大学相较传统大学更容易接受外部选聘的校长;从国别或地区上看,国际化程度较高的香港的大学校长拥有极高的外部选聘,尤其是国际化选聘的比例,而日本大学的校长则多为本校培养,多具有完整的本校学习和工作经历。
[Abstract]:After examining the selection model of the presidents of 25 top universities in Asia, it is found that most of the universities adopt the internal promotion model, but there are obvious differences between different countries and regions in the selection mode of presidents. In the same country or region, the cultural and historical background of different universities may also lead to specific preferences. From the point of view of the time of establishment, new universities are more likely than traditional universities to accept presidents selected from outside. From a country or region point of view, university presidents of Hong Kong with a higher degree of internationalization have extremely high external selection, especially the proportion of international candidates. The presidents of Japanese universities are mostly trained by the university and have complete study and work experience.
【作者单位】：上海交通大学高等教育研究院;
【基金】：教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目“人才强校战略的理论与实践研究”(09JZD0036-2)
【分类号】：G647.12

【参考文献】

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