新信息环境下对高校科研管理工作的创新性认识与思考

发布时间：2019-07-22 09:57

【摘要】：从高校科研工作的现状出发,分析了影响高校科研管理工作的8个因素,总结出理念与体制、人才与信息化、体系与评价、管理部门与法律保障这4个方面的创新性解决策略,以期为高校的科研管理工作提供合理地指导。
【图文】：

位、多角度的影响。因此要突破传统线性思维，立足整体，利用系统化、协高调性思维来认识影响校科研管理工作的因素。总结起来主要有以下几方面：图１我国高校科研管理非线性影响因素图由上图可见，高校的科技体制、人才机制（包括科技人才队伍与研究生培养）、资源共享机制、系统创新机制、知识产权机制、成果转化机制、科技投资机制和评价激励机制等，它们共同组成了高校科研管理这一大系统。这些子系统并不是独立存在，而是相互影响、相互作用的，共同影响着高校科研管理工作的长期有效进行。１．２对高校科研管理工作影响因素的解析１．２．１科技体制与发达国家相比，我国的科技体制相对落后，还不能充分适应市场经济的需求。各种科技问题时有发生，科技体制不健全，科技设施不完善，科研经费短缺的问题还得不到合理解决，这些问题都对我国的科技体制提出了更高的要求。只有具备了良好的科技体制，才能为高校的科研管理工作及科研创新工作提供体制保证，使得各项工作能够顺利开展。１．２．２人才机制随着高校的不断扩招，在校研究生、本科生逐年上涨，对科技人才的重视促使高校加大投入引进高水平教师。面对数量逐渐庞大的人才队伍，如何进行有效的管理和利用，如何加强对人才的培训、整合和优化配置，以便充分发挥各种人才的优势，是人才利用的主要问题，也是人才机制要解决的核心问题。因此，高校科研管理人员就要制定合理的人才管理机制，为科研创新工作提供软条件上的保障。１．２．３资源共享机制新的信息环境要求充分利用信息技术的优势，实现资源共享和协同工作。资源共享意味着跨部门、跨地区、跨学科的科研人员能够共享数据资源、科研仪器资源和计算资源，这些共享的资源构成了科

好各种因素之间的关系，协调好各种因素之间的作用，树立科学的系统全局观，从整体上推进高校科研管理工作的发展。综合分析高校科研管理工作发展中的影响因素，以应用为目的，以信息技术为推动，全面整合八大机制的要求，本文提出一种适合我国高校科研管理工作的框架。图２我国高科研管理工作框架２．１管理理念与体制２．１．１先进的管理理念高校科研管理部门要以科学发展观为指导，牢固树立服务意识与市场意识，坚持以人为本，为科研人员提供良好的全方位多角度的综合性服务，为科研人员排除科研工作中的客观性障碍。加强与企业及社会相关部门的沟通与联系，以市场和社会的发展需求为导向，指导科研工作的顺利进行。这样才能充分发挥科研人员的积极性与创造性，最大限度地促进科技创新事业的发展。２．１．２创新的管理体制依据“宏观指导、中间放开、微观搞活”的方针，施行一种新的机制———部门灵活、资源共享、多方引入、竞争联合、系统创新。在高校科研管理体制上，变通原有部门的固定岗位职责，扩大部门的管理权限，使部门间的合作交流变得灵活多样。多方引入资金和技术投入，引入竞争机制，在信息技术指导下，最大限度的实现资源共享，实现跨部门、跨学科、跨地域的国际性的科研创新活动，实行“灵活、竞争、联合、创新”的科研管理运行机制。２．２管理人才与信息化２．２．１优秀的管理人才要提高科研管理的效率和质量，就要有优秀的专业人才做保障。一方面要选择高素质的复合型人才充实科研管理队伍，，另一方面要重视现有科研管理人员素质能力的培训，提高他们的信息获取能力、信息处理能力和服务能力以及公关能力，使其尽快成长为适应我国国情及需要的科研管理人才。２．２．２
【作者单位】：曲阜师范大学科研处;
【基金】：山东省软科学研究计划项目(2009RKB310)
【分类号】：G644

【参考文献】