湖南税务高等专科学校办学转型研究

发布时间：2020-07-29 17:20

【摘要】： 世纪之交的教育体制改革使得一批行业办学的院校遇到生存危机，如何走出困境，顺利地由普通高等教育向干部培训教育转移，是一些行业办学院校所遇到的问题，也是湖南税务高等专科学校实现战略转移的重大问题。本论文正是在此背景下，对此问题进行了探讨和研究。 本文首先对行业高校办学转型的依据进行了文献综述，认为行业高校办学转型是一个非常值得探讨的问题。本文对行业高校办学转型进行动因研究：分别从新的人才观、教育资源优化配置、教育体制改革和终身教育体系等4个角度进行分析；本文探讨了湖南税务高等专科学校办学现状，比较分析了两种办学模式的经济效益和社会效益，及学校办学转型的外部环境和内部环境、行业竞争及行业发展趋势；得出了湖南税务高等专科学校由普通高等教育转向干部培训教育是可行的结论。在此基础上，设计了湖南税务高等专科学校办学转型的具体方案，包括：组织结构的设计、人力资源改革方案设计、培训管理设计及后勤社会化改革方案，提出了上述方案设计的运行保障措施，并得出最终结论。本文是第一篇系统研究国内行业高校办学转型的论文，湖南税务高等专科学校个案研究将对国内行业高校办学转型是否可行提供有益的借鉴和参考。
【学位授予单位】：中南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2006
【分类号】：G649.2
【图文】：

口大专50%图3一 12004年全国税务系统干部职工工学历结构[36l3.2.2内部环境分析3.2.2.1资源因素(l)人力资源:学校成立于 1984年，经过22年的发展，无论从人力资源，还是财务资源，都是有竞争力的，学校现有教职工276人，其中大学本科以上学历127人，有博士6人，硕士30人，高级职称有90人

以上分析可以看出，2007年增长幅度较大，以后年度增长幅度将会趋缓，同时税务系统外的业务将会增加，这将为我们以后进入系统外培训市场打下基础。同时需要指出的是，图3一3普教收入是假定不扩大招生规模的情况下得出的数据，因生源、政策、条件的限制，扩大招生存在着困难，故仍按2400人计算。

人人员需需需试用人人人培训 训训考核核求求计划划划员管理理理计划 划划管理理图4一4人力资源管理结构学校今后人力资源管理将按图4一来设计。人力资源不仅要管档案管工资，更要进行人力资源开发，以提高学校培训工作的绩效。2007年学校为适应全员培训(全体职员参与培训)的需要，肯定要进行一轮新的人事制度改革，中层干部要进行新的竞聘上岗，一般岗位需要进行双向选择，人力资源设计，总的原则应该是:因事设岗、以岗定责、以责到人，并以岗定薪，做好人事招聘工作为全员培创”做好人力资源的准备[47】。因事设岗、因岗定人应如?

【引证文献】

相关期刊论文 前1条

1 段凤;韩义民;;大学办学转型对高职办学转型之启示[J];邢台职业技术学院学报;2012年03期

本文编号：2774270