沈阳工程学院发展战略研究

发布时间：2017-09-01 04:45

  本文关键词：沈阳工程学院发展战略研究

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【摘要】：随着社会的进步和市场经济的发展,对人才的数量需求越来越大，对人才的素质要求越来越高。承担人才培养、科学研究、服务社会、文化传承责任的高等教育日益被国家所重视，高等学校扩大招生，教育规模扩大，使高等教育进入快速发展阶段。为适应地方发展和满足区域经济建设的需要，许多新组建的普通高等院校相继成立，有效整合了高等教育资源和社会资本，将普及大众化高等教育不断推进。但是新事物的发展总是曲折的，在对高等教育办学机制与模式不断探索和创新的同时，，也产生了很多难以解决的问题，譬如新组建的普通高等本科院校的发展定位问题、发展策略确定问题、政策适用问题等等。不少高校在过去忽视了对发展战略的研究，以及对发展战略的跟踪管理，使得他们在加入WTO后，发展战略、竞争意识和市场导向等先进理念的缺乏问题就暴露了出来。因此，各高等学校的管理部门要认清形势，牢固树立市场意识及顾客导向，对学校进行企业化管理，将工作重点由管理转变为经营和服务，着力研究学校发展战略，加强对它的制定和管理，促使学校适应日益激烈的竞争，并实现稳步和可持续发展。本文以新组建的沈阳工程学院为例，运用高等教育研究理论、战略管理理论和竞争战略理论，就学院发展战略问题进行研究和探讨，利用SWOT等方法和工具，对学院的办学环境、办学定位和办学目标等问题进行分析，旨在找出现阶段学院应选择的发展战略和采取的保障措施，藉此为沈阳工程学院的长足发展提供参考，促进学院又好又快发展。
【关键词】：沈阳工程学院 高等教育 战略管理 发展战略
【学位授予单位】：内蒙古财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：G649.2
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第一章 绪论7-18
• 1.1 研究背景和研究意义7-8
• 1.1.1 研究背景7-8
• 1.1.2 研究意义8
• 1.2 国内外相关研究综述8-12
• 1.2.1 高等教育研究综述8-10
• 1.2.2 战略管理研究综述10-11
• 1.2.3 竞争战略研究综述11-12
• 1.3 研究方法、工具和基本架构12-17
• 1.3.1 研究方法12-13
• 1.3.2 研究工具13-16
• 1.3.3 研究的思路框架16-17
• 1.4 本文的创新点17-18
• 第二章 论文研究的相关理论基础18-23
• 2.1 高等教育管理理论18-21
• 2.1.1 教育体系的研究探索18
• 2.1.2 高等教育发展规模的宏观调控18-19
• 2.1.3 高等教育资源结构布局的调整19
• 2.1.4 教学质量保障与评价体系的建立19-21
• 2.2 战略管理理论21
• 2.3 竞争战略理论21-23
• 第三章 沈阳工程学院内外部环境分析23-40
• 3.1 沈阳工程学院的基本情况23-25
• 3.2 沈阳工程学院内部环境分析25-29
• 3.2.1 基本条件25-26
• 3.2.2 组织结构26-27
• 3.2.3 财务状况27
• 3.2.4 学科专业27-28
• 3.2.5 就业情况28-29
• 3.3 沈阳工程学院外部环境分析29-35
• 3.3.1 政治与政策环境分析29-30
• 3.3.2 经济环境分析30-32
• 3.3.3 发展背景分析32-34
• 3.3.4 文化环境分析34-35
• 3.4 沈阳工程学院 SWOT 分析35-40
• 3.4.1 优势 S(Strengths)36-37
• 3.4.2 劣势 W(Weakness)37
• 3.4.3 机遇 O(Opportunities)37-38
• 3.4.4 威胁 T(Threats)38
• 3.4.5 SWOT 分析总结38-40
• 第四章 沈阳工程学院发展战略的选择40-52
• 4.1 发展战略的指导思想和目标40-46
• 4.1.1 战略思想40-42
• 4.1.2 战略目标42-43
• 4.1.3 战略方针43-46
• 4.2 发展战略的选择46-52
• 4.2.1 人才强校战略46
• 4.2.2 创新型战略46-47
• 4.2.3 品牌化战略47-48
• 4.2.4 国际化战略48-49
• 4.2.5 文化建设战略49-50
• 4.2.6 差异化战略50
• 4.2.7 战略联盟战略50-52
• 第五章 沈阳工程学院发展战略实施及保障措施52-62
• 5.1 沈阳工程学院发展战略的实施步骤52
• 5.2 沈阳工程学院发展战略的实施52-56
• 5.2.1 加强专业建设52-53
• 5.2.2 提升学科建设水平53
• 5.2.3 优化资源配置53-54
• 5.2.4 增强科技创新能力54
• 5.2.5 拓展社会服务功能54-55
• 5.2.6 加快国际合作进程55
• 5.2.7 推进大学文化建设55-56
• 5.2.8 加强信息化建设56
• 5.3 沈阳工程学院发展战略实施的保障措施56-62
• 5.3.1 完善学院管理体系 建立现代大学制度56-57
• 5.3.2 加强师资队伍建设 提升教师学术水平57
• 5.3.3 拓宽筹资渠道 保障经费投入57-58
• 5.3.4 加强党建工作 提供组织保障58
• 5.3.5 更新管理理念 提高管理水平58-59
• 5.3.6 加强教育开发 开拓发展空间59-60
• 5.3.7 创新人才建设 提升核心竞争60-61
• 5.3.8 加大改革力度 推进体制创新61-62
• 第六章 结论62-63
• 参考文献63-65
• 致谢65

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本文编号：770003