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场域理论视角下体育明星跨界传播现象研究

发布时间:2024-05-30 05:18
  近年来,越来越多的体育明星从“体育界”跨越到“政界”、“商界”、“娱乐界”,我国体育明星跨界传播现象主要呈现以下四种特征,一是传播场域类型逐渐细分,二是跨界人数逐年上涨,三是传播方式多元化,四是受众消费需求逐年递增。由此可知,在政治经济改革背景下,我国运动员的属性慢慢由“计划型”变为“融合型”,体育明星通过跨界来传播个人形象、推广体育运动和活跃体育文化已成大势所趋。基于布尔迪厄场域、惯习、资本三位一体的理论模式框架,本文分析了体育明星跨界传播的方式与路径,并对他们所参与的场域各位置间的张力、行动主体间的关系进行了历时性和结构性的讨论。本文从步入政坛、跻身商界、频上综艺、投身公益五个方面,选取了七位体育明星的案例论述了他们的跨界传播行为。进而提出了在体育明星参与的政治传播、商业传播和文化传播过程中,由于惯习对场域的影响所产生的社会效益和社会问题。旨在指出体育明星的个人发展与场域各位置主体间的关系和体育行业的惯习有着密不可分的联系,日益普遍的体育明星跨界传播现象是由场域、惯习、资本共同作用的结果。体育明星跨界传播现象使体育运动得到了大范围推广,为体育文化产业注入了新的活力。与此同时,也引发...

【文章页数】:53 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
abstract
一、绪论
    (一)研究背景与意义
        1.研究背景
        2.研究意义
    (二)研究内容与方法
        1.研究内容
        2.研究方法
    (三)文献综述
        1.关于场域理论的研究
        2.关于体育明星跨界传播现象的研究
        3.文献梳理对本文的启发
二、相关概念界定
    (一)场域理论的提出及内涵
        1.场域的概念
        2.场域与惯习
        3.场域与资本
    (二)体育明星跨界传播现象释义
        1.场域是体育明星跨界传播实践的空间
        2.惯习是体育明星跨界传播实践的逻辑
        3.资本是体育明星跨界传播实践的工具
三、体育明星跨界传播实践现状分析
    (一)体育明星跨界传播的场域类型逐渐细分
    (二)体育明星跨界传播的传播方式多元多样
    (三)体育明星跨界传播的人数呈阶梯式增长
    (四)大众对体育用品的消费需求逐年递增
四、体育明星跨界传播实践的惯习生成与资本累积路径
    (一)政治场域主导下的场域惯习生成与资本累积路径
        1.袁伟民的跨界传播实践历时性与结构性分析
        2.姚明的跨界传播实践历时性与结构性分析
    (二)商业场域主导下的场域惯习生成与资本累积路径
        1.李宁的跨界传播实践历时性与结构性分析
        2.宁泽涛的跨界传播实践历时性与结构性分析
    (三)文娱场域主导下的场域惯习生成与资本累积路径
        1.傅园慧的跨界传播实践历时性与结构性分析
        2.张继科的跨界传播实践历时性与结构性分析
    (四)公益场域主导下的场域惯习生成与资本累积路径
        1.易建联的跨界实践历时性与结构性分析
        2.姚明的公益跨界实践历时性与结构性分析
五、场域惯习对体育明星跨界传播实践的影响
    (一)场域惯习指引着社会各方的行动策略方向
        1.大众改变参与惯习营造了健身氛围
        2.大众改变思想惯习淡化了金牌意识
        3.媒体改变技术惯习拓宽了传播平台
        4.运动员改变职业惯习实现了资本转化
    (二)场域惯习影响着体育明星跨界传播实践秩序
        1.体育制度惯习制约着运动员的人力支配
        2.体育职业惯习激发了运动员的违规行为
        3.粉丝追星惯习影响运动员的竞技成绩
        4.媒体传播惯习容易解构体育的专业性
六、维护体育明星跨界传播实践秩序的建议
    (一)完善法律规定平衡制度与市场
        1.结合具体国情把握立法方向
        2.确保法律依据规范收入分配
    (二)成立经纪团队人员及时补位
        1.树立“命运共同体”意识
        2.加强运营管理实现符号变现
    (三)明确自我定位体育精神永传
        1.设定职业目标实现高度自律
        2.加强文化学习提升自我素质
    (四)媒体积极引导创造多元解读
        1.做好新闻把关引导公众舆论
        2.把握情感纽带实现精神共鸣
结语
参考文献
攻读学位期间发表的学术论文
致谢



本文编号:3984612

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