昆明工业职业技术学院发展战略研究
发布时间:2021-12-23 23:07
随着我国科学技术的发展,高等教育已成为社会发展的重要部分。高等院校作为培养社会所需要的高学历人才的一个重要组织核心,承担着培养数万专业人才的任务,这就需要高等院校注重整合自己的资源以及综合分析高校资源,制定符合自己的发展战略。另外,我国大学生就业存在巨大压力,企业需求和大学生供给之间存在一定的矛盾,出现了“人没事干、有事没人干”的现象,这些将会影响到我国经济整体发展,并造成人力资源的浪费,加强我国职业教育已成为现阶段十分重要的问题。作为职业教育主体——高职院校,由于社会、自身等方面的因素,使得它们发展中存在诸多的问题。为此,我国各个高职院校的领导应该注重从宏观出发,制定适应学院发展的战略规划。基于此,本论文以规范研究为主要研究方法,本着“企业办高职院校内外部环境分析—SWOT分析—战略选择—战略实施策略与保障”的研究路线进行逐步研究,综合考虑昆明工业职业技术学院目前所处的环境与自身状况,明确昆明工业职业技术学院所需要发展的方向,并提出了昆明工业职业技术学院具体的发展战略和实施措施。
【文章来源】: 云南大学云南省 211工程院校
【文章页数】:46 页
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 论文研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容与研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 技术路线分析
2 昆明工业职业技术学院战略环境分析
2.1 昆明工业职业技术学院基本情况与组织结构
2.1.1 基本情况
2.1.2 组织机构
2.2 昆明工业职业技术学院办学特点
2.3 宏观环境分析
2.3.1 政治环境
2.3.2 经济环境
2.3.3 社会文化环境
2.3.4 技术环境
2.3.5 全球化环境分析
2.4 行业环境分析
2.4.1 现有竞争学校
2.4.2 潜在进入者分析
2.4.3 教育服务方式替代分析
2.4.4 学生来源分析
2.4.5 就业单位分析
3 昆明工业职业技术学院战略目标选择与确定
3.1 昆明工业职业技术学院SWOT矩阵分析
3.1.1 优势分析
3.1.2 劣势分析
3.1.3 机会分析
3.1.4 威胁分析
3.2 昆明工业职业技术学院发展战略选择
3.3 昆明工业职业技术学院整体发展战略目标
3.4 昆明工业职业技术学院的竞争战略
4 昆明工业职业技术学院发展战略实施措施
4.1 科学定位,改革办学模式
4.1.1 明确办学理念和发展目标
4.1.2 改革学院办学模式
4.2 突出特色,推动专业建设
4.2.1 突出办学特色
4.2.2 加强专业建设,适应社会需求
4.3 推进合作发展战略,实施全新的教学模式
4.3.1 实施全方位的合作办学战略
4.3.2 实施"企业高职院校定单式"和"零适应期"合作教学模式
4.4 重视人才队伍建设,实施人才强校战略
4.4.1 加快"双师型"教师的培养
4.4.2 加快专兼职教师队伍建设
4.4.3 帮助青年教师进行职业生涯规划
4.5 构建新型学生实习实训基地,扩大就业市场
4.5.1 在企业生产一线构建学生实习实训基地
4.5.2 全力扩大就业市场
4.6 转变工作重点,打响学院品牌
4.7 营造浓厚校园文化氛围,校企文化深度融合
5 结论
5.1 总结
5.2 进一步研究内容
参考文献
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]企业文化理念的理论与实践 [J]. 刘翠娥. 轴承. 2009(08)
[2]高职院校办学条件SWOT分析及其战略选择 [J]. 李子彦. 内蒙古师范大学学报(教育科学版). 2009(07)
[3]《现代》杂志推介欧美文学作品研究 [J]. 孙琳. 中国海洋大学学报(社会科学版). 2009(01)
[4]企业品牌理论研究及战略运用 [J]. 徐浩然. 南京社会科学. 2008(07)
[5]试论高职教育可持续发展 [J]. 李小龙. 教育与职业. 2007(26)
[6]高职院校发展战略的SWOT分析 [J]. 马鸿雁,贺德亮. 西安建筑科技大学学报(社会科学版). 2007(02)
[7]区域经济背景下的高职院校办学定位 [J]. 张溥. 科技资讯. 2007(14)
[8]企业办高职高专院校办学体制亟待突破 [J]. 段宏韬. 职业教育研究. 2006(11)
[9]高校战略管理研究综述 [J]. 胡民众. 江苏高教. 2006(06)
[10]试论大学发展规划及其管理 [J]. 马廷奇. 黑龙江高教研究. 2006(08)
硕士论文
[1]高等学校发展战略研究[D]. 彭宗德.哈尔滨工程大学. 2007
[2]高等学校战略管理:理论与模式研究[D]. 谭斌.山东师范大学. 2006
本文编号:3549361
【文章来源】: 云南大学云南省 211工程院校
【文章页数】:46 页
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 论文研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容与研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 技术路线分析
2 昆明工业职业技术学院战略环境分析
2.1 昆明工业职业技术学院基本情况与组织结构
2.1.1 基本情况
2.1.2 组织机构
2.2 昆明工业职业技术学院办学特点
2.3 宏观环境分析
2.3.1 政治环境
2.3.2 经济环境
2.3.3 社会文化环境
2.3.4 技术环境
2.3.5 全球化环境分析
2.4 行业环境分析
2.4.1 现有竞争学校
2.4.2 潜在进入者分析
2.4.3 教育服务方式替代分析
2.4.4 学生来源分析
2.4.5 就业单位分析
3 昆明工业职业技术学院战略目标选择与确定
3.1 昆明工业职业技术学院SWOT矩阵分析
3.1.1 优势分析
3.1.2 劣势分析
3.1.3 机会分析
3.1.4 威胁分析
3.2 昆明工业职业技术学院发展战略选择
3.3 昆明工业职业技术学院整体发展战略目标
3.4 昆明工业职业技术学院的竞争战略
4 昆明工业职业技术学院发展战略实施措施
4.1 科学定位,改革办学模式
4.1.1 明确办学理念和发展目标
4.1.2 改革学院办学模式
4.2 突出特色,推动专业建设
4.2.1 突出办学特色
4.2.2 加强专业建设,适应社会需求
4.3 推进合作发展战略,实施全新的教学模式
4.3.1 实施全方位的合作办学战略
4.3.2 实施"企业高职院校定单式"和"零适应期"合作教学模式
4.4 重视人才队伍建设,实施人才强校战略
4.4.1 加快"双师型"教师的培养
4.4.2 加快专兼职教师队伍建设
4.4.3 帮助青年教师进行职业生涯规划
4.5 构建新型学生实习实训基地,扩大就业市场
4.5.1 在企业生产一线构建学生实习实训基地
4.5.2 全力扩大就业市场
4.6 转变工作重点,打响学院品牌
4.7 营造浓厚校园文化氛围,校企文化深度融合
5 结论
5.1 总结
5.2 进一步研究内容
参考文献
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]企业文化理念的理论与实践 [J]. 刘翠娥. 轴承. 2009(08)
[2]高职院校办学条件SWOT分析及其战略选择 [J]. 李子彦. 内蒙古师范大学学报(教育科学版). 2009(07)
[3]《现代》杂志推介欧美文学作品研究 [J]. 孙琳. 中国海洋大学学报(社会科学版). 2009(01)
[4]企业品牌理论研究及战略运用 [J]. 徐浩然. 南京社会科学. 2008(07)
[5]试论高职教育可持续发展 [J]. 李小龙. 教育与职业. 2007(26)
[6]高职院校发展战略的SWOT分析 [J]. 马鸿雁,贺德亮. 西安建筑科技大学学报(社会科学版). 2007(02)
[7]区域经济背景下的高职院校办学定位 [J]. 张溥. 科技资讯. 2007(14)
[8]企业办高职高专院校办学体制亟待突破 [J]. 段宏韬. 职业教育研究. 2006(11)
[9]高校战略管理研究综述 [J]. 胡民众. 江苏高教. 2006(06)
[10]试论大学发展规划及其管理 [J]. 马廷奇. 黑龙江高教研究. 2006(08)
硕士论文
[1]高等学校发展战略研究[D]. 彭宗德.哈尔滨工程大学. 2007
[2]高等学校战略管理:理论与模式研究[D]. 谭斌.山东师范大学. 2006
本文编号:3549361
本文链接:https://www.wllwen.com/jiaoyulunwen/zhiyejiaoyulunwen/3549361.html