启迪桑德环境资源股份有限公司发展战略研究

发布时间：2017-09-11 20:41

  本文关键词：启迪桑德环境资源股份有限公司发展战略研究

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【摘要】：随着城市化进程加快,城市环境污染越来越严重。面对日渐严重的环境问题,国家在提升经济实力时开始更多关注环境保护。在国家政策支持和鼓励的推动下,环境保护产业逐渐成为带动国家产业经济发展关键产业,环保公司的发展直接影响环保产业增长速度。论文以启迪桑德环境资源股份有限公司为研究对象,借助竞争优势理论、核心能力理论,运用PEST分析法、SWOT分析法对启迪桑德公司的发展环境进行分析。PEST分析结果显示:国家颁布了一系列法律政策加强环境保护,经济社会文化等方面更多的关注生态平衡,行业内部竞争激烈,替代品少,潜在进入者威胁小,公司拥有一批核心技术、盈利能力强、融资能力强。SWOT分析结果显示:(1)公司优势为应对资金风险能力和营销能力强,形成了自己的品牌资产;(2)公司劣势为经营中的账款收回能力不强,融资手段较为单一;(3)机遇为整个污水处理领域在环保业内是属于高速成长阶段,焚烧发电是一种新处理方法,固废发电领域投资成为黄金阶段,大气治理领域未来发展较稳定。(4)挑战为部分环保产品原料出现价格上涨,人力成本逐年提高,公司生产成本增加。为抓住现有发展机会,利用自身的优势,弱化存在的问题,论文以核心能力和并购理论为基础,结合公司使命和战略目标,从三个层次提出公司发展战略:公司层战略为一体化战略和多元化战略,业务战略为差异化战略和集中一点战略,职能层战略为生产技术战略、人力资源管理战略和财务管理战略。为更好保障公司战略得到实施,论文从人才保障、组织保障、制度建设三个方面提出保障公司战略实施措施:加强对高级管理团队建设、完善和整合组织机构,建立新型高效的组织、健全管理制度以及建设并落实企业文化和战略风险控制工作。科学合理的发展战略是企业取得经营管理成功的关键,论文通过对启迪桑德环境资源股份有限公司研究,提出符合启迪桑德公司实际的情况发展战略,为公司将来发展指明方向,有助于公司核心能力形成,在行业内取得竞争优势。此外,也对其他环保业公司进行战略制定时具有一定的实践指导意义和借鉴意义。
【关键词】：SWOT分析 战略管理 启迪桑德公司
【学位授予单位】：湘潭大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：X324;F272
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 绪论9-15
• 1.1 选题背景9-10
• 1.2 研究意义10
• 1.3 文献综述10-13
• 1.3.1 战略管理来源10-11
• 1.3.2 核心能力11-12
• 1.3.3 战略模式12-13
• 1.3.4 文献述评13
• 1.4 研究方法13
• 1.5 本文的主要内容安排13-15
• 第2章 相关理论基础15-20
• 2.1 发展战略的内涵15
• 2.2 战略管理相关理论15-17
• 2.2.1 竞争战略理论16
• 2.2.2 核心能力理论16-17
• 2.2.3 企业并购战略理论17
• 2.3 企业战略管理分析工具17-20
• 第3章 启迪桑德公司的战略环境分析20-35
• 3.1 公司概况20-22
• 3.1.1 公司的基本情况20-21
• 3.1.2 公司经营情况21-22
• 3.2 外部环境分析22-28
• 3.2.1 宏观环境分析22-25
• 3.2.2 行业发展现状分析25-28
• 3.3 公司内部环境分析28-33
• 3.3.1 公司素质与经营力分析28-29
• 3.3.2 人力资源状况分析29
• 3.3.3 财务状况分析29-32
• 3.3.4 企业文化32-33
• 3.4 公司SWOT分析33-35
• 3.4.1 优势分析33
• 3.4.2 劣势分析33-34
• 3.4.3 机会分析34
• 3.4.4 威胁分析34-35
• 第4章 启迪桑德公司发展战略制定35-44
• 4.1 公司使命、战略定位与战略目标35-37
• 4.1.1 公司使命35
• 4.1.2 公司战略定位35
• 4.1.3 公司发展战略目标35-37
• 4.2 公司发展战略制定37-42
• 4.2.1 公司层战略37-39
• 4.2.2 业务层战略39-40
• 4.2.3 职能层战略40-42
• 4.3 公司发展战略实施步骤42-44
• 第5章 启迪桑德公司发展战略保障措施44-48
• 5.1 人才保障战略措施44-45
• 5.1.1 构建优秀的高层管理团队44
• 5.1.2 建立科学人才梯队44-45
• 5.2 组织保障措施45-46
• 5.2.1 完善组织结构45
• 5.2.2 组织机构整合45-46
• 5.3 加强制度建设46-47
• 5.3.1 健全管理制度46
• 5.3.2 丰富企业文化内容46-47
• 5.4 战略风险保障措施47-48
• 结论48-50
• 参考文献50-52
• 致谢52

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本文编号：832973