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湖南卓越重士有限公司采购供应链电子商务门户构建研究

发布时间:2017-07-26 02:05

  本文关键词:湖南卓越重士有限公司采购供应链电子商务门户构建研究


  更多相关文章: 采购供应链 电子商务门户 卓越重工


【摘要】:随着全球经济的发展和企业的国际化建设,现有企业间的竞争转向供应链与供应链之间的竞争。供应链管理涵盖了由原材料供应商、产品制造商、分销商直至最终客户间物资、信息和资金流动的全部过程。作为供应链的上游环节的采购供应链直接决定了整个供应链能否高效的运作。多年以来,采购供应链的高库存、信息传递的失真已成为采购供应链的顽疾。随着近年来电子商务的发展,越来越多的企业意识到通过构建电子商务门户来提升传统的采购供应链成为当前供应链优化的重要手段。 本文以工程机械行业的标杆企业湖南卓越重工有限公司采购供应链为实证研究对象,通过构筑电子商务门户,以优化卓越重工采购供应链,进而为企业节约供应链整体成本、提升企业的核心竞争力。本文首先综述了采购信息化管理、供应商选择模式等国内外研究现状,并概述了采购供应链及电子商务的基本理论;其次,从供应商的选择及评价、供需计划管理、订单管理、收退货管理及财务管理和库存管理等方面分析总结了当前卓越重工采购供应链的管理模式及存在问题;再次,在构建采购供应链电子商务门户的必要性和可行性分析的基础上,着重研究了卓越重工采购供应链电子商务门户的总体设计与运行设计;最后提出了采购供应链电子商务门户构建的实施计划及相关实施策略。 本文将传统的采购系统各功能模块与电子商务进行了有机的结合,通过电子商务门户,可实现供需双方信息全面、充分、及时的在线共享,对制造企业的采购供应链的优化有着一定的实践指导意义。
【关键词】:采购供应链 电子商务门户 卓越重工
【学位授予单位】:中南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2011
【分类号】:F724.6;F426.4
【目录】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-8
  • 第1章 绪论8-15
  • 1.1 研究背景、目的及意义8-9
  • 1.1.1 论文研究背景8-9
  • 1.1.2 研究目的及意义9
  • 1.2 国内外研究现状9-12
  • 1.2.1 采购管理研究9-10
  • 1.2.2 供应商选择与评价相关研究10-11
  • 1.2.3 电子商务环境下的供应链管理研究11-12
  • 1.3 本文研究内容与方法12-13
  • 1.3.1 研究内容12
  • 1.3.2 研究方法12-13
  • 1.4 论文结构13-15
  • 第2章 采购供应链和电子商务的基本理论15-21
  • 2.1 采购供应链的相关理论及概述15-17
  • 2.1.1 供应链及采购供应链的定义15
  • 2.1.2 采购供应链的基本内容15-16
  • 2.1.3 采购供应链的重要性16-17
  • 2.2 电子商务的相关理论及概述17-19
  • 2.2.1 电子商务的定义17-18
  • 2.2.2 电子商务的特点18-19
  • 2.2.3 电子商务发展的前提条件19
  • 2.3 电子商务对采购供应链管理的功能支持19-21
  • 第3章 湖南卓越重工采购供应链管理的现状研究21-30
  • 3.1 所处行业及基本情况介绍21-23
  • 3.1.1 公司所处行业介绍21
  • 3.1.2 卓越重工公司介绍21-22
  • 3.1.3 采购供应链部门介绍22-23
  • 3.2 公司采购供应链职能现状23-27
  • 3.2.1 供应商选择和评价现状23-24
  • 3.2.2 采购管理的现状24-26
  • 3.2.3 库存管理的现状26-27
  • 3.3 采购供应链管理面临的主要问题27-30
  • 3.3.1 信息沟通高成本27
  • 3.3.2 信息沟通不及时27-28
  • 3.3.3 信息沟通不全面28
  • 3.3.4 制度流程执行率低28
  • 3.3.5 VMI操作缺失28-29
  • 3.3.6 供应链现状问题小结29-30
  • 第4章 采购供应链电子商务门户的设计30-50
  • 4.1 构建采购供应链电子商务门户的必要性和可行性研究30-33
  • 4.1.1 必要性分析30-31
  • 4.1.2 可行性分析31-33
  • 4.2 设计目标33-34
  • 4.3 总体设计34-45
  • 4.3.1 流程及功能清单设计34-38
  • 4.3.2 系统结构设计38-40
  • 4.3.3 组件设计40-43
  • 4.3.4 接口设计43-45
  • 4.4 运行设计45-50
  • 4.4.1 系统基础架构45-47
  • 4.4.2 部署设计47-48
  • 4.4.3 属性设计48-50
  • 第5章 采购供应链电子商务门户的实施策略50-56
  • 5.1 采购供应链电子商务门户实施计划50-51
  • 5.2 采购供应链电子商务门户实施的重点51-53
  • 5.2.1 实施团队的构建51
  • 5.2.2 实施过程中的教育培训51-52
  • 5.2.3 采购供应链电子商务门户风险管理52-53
  • 5.3 采购供应链电子商务门户实施的成本和效益预评价53-56
  • 5.3.1 采购供应链电子商务门户实施成本53-54
  • 5.3.2 采购供应链电子商务门户实施效益54-56
  • 第6章 结论与展望56-57
  • 6.1 结论56
  • 6.2 展望56-57
  • 参考文献57-60
  • 致谢60

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本文编号:574239

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