从“俏江南”探索家族企业发展面临的问题及对策研究

发布时间：2017-09-15 19:46

  本文关键词：从“俏江南”探索家族企业发展面临的问题及对策研究

  更多相关文章： 家族企业 长远发展 影响因素

【摘要】：家族企业作为一种古老而又普遍存在的组织形式，存在于世界各个国家，对世界经济的发展起到了至关重要的作用。世界范围内有80%以上的企业都是家族性质的或是由家族创立的。无论是在发展中国家还是在发达国家，家族企业都对本国的国民经济有着巨大的影响。当前，我国经济发展不平衡，就业压力较大，发展以家族企业为核心的私营经济，对缓解就业压力，提高国民经济生活水平，都有着非常重要的现实意义。尽管家族企业的产生和发展有其自身的合理性和必然性，但不管在国内还是国外都有这么一种现象“富不过三代”，很多家族企业都遵循着“一代创业，二代守业，三代衰落”的消亡定律。家族企业如何能够适应时代的发展，实现快速健康长远的发展，是家族企业基业长青的关键。 我国的家族企业在经过了20多年的发展以后，完成了对资本的原始积累。现阶段处在发展的十字路，面临着“二次创业”的挑战。创业者都希望企业能够长胜不衰，创建百年企业。但我国的家族企业因其特殊的人文环境的限制其寿命就更加短暂。在当前全球化和多元化的大背景下，专家和企业家们都开始关注家族企业长远发展的战略。目前，在我国经济中起着重要作用的家族企业面临着诸多的困境和挑战，如高度集权、融资障碍，继任计划的缺乏、对外来人员的排斥等方面的问题。分析家族企业的发展对经济发展的重要作用，研究制约着家族企业发展的问题以及家族企业自身存在的问题，为家族企业的发展寻找一条长远发展的健康之路，，避免短暂繁荣后的衰落，是当前每一个家族企业所面临的问题。那么如何为家族企业寻求一条健康的成长之路就显得尤为重要。 本文分析了家族企业长远发展的能力，并以俏江南为案例分析了影响家族企业可持续发展的因素。在结合案例分析的基础之上，本文最后针对家族企业存在的问题，提出了促进我国家族企业长远发展的对策和方案，认为家族企业一方面要完善其治理结构，促使家族企业走上规范化经营的道路。另一方面，家族企业要在不断建立和完善企业文化的建设的同时，要不断拓宽融资管理渠道，实现产权的多元化。总之，家族企业应顺应市场的变化，不断完善自身制度建设，建立健全企业文化，打破阻碍其发展的瓶颈，实现长远发展。
【关键词】：家族企业 长远发展 影响因素
【学位授予单位】：新疆大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F719.3;F276.5
【目录】：

• 摘要3-5
• ABSTRACT5-9
• 1、绪论9-13
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究意义10-11
• 1.2.1 研究的理论意义10-11
• 1.2.2 研究的现实意义11
• 1.3 研究思路和方法11-13
• 1.3.1 研究思路和内容11-13
• 1.3.2 研究方法13
• 2、国内外研究综述及述评13-17
• 2.1 国外家族企业研究综述13-14
• 2.1.1 对家族企业模式持否定态度13-14
• 2.1.2 对家族企业模式持肯定态度14
• 2.1.3 对家族企业模式持一分为二的观点14
• 2.2 国内家族企业研究综述14-17
• 2.2.1 对家族企业模式持消极的评价15
• 2.2.2 对家族企业模式持肯定的评价15-16
• 2.2.3 对家族企业持一分为二的评价16-17
• 2.3 国内外家族企业研究述评17
• 3、我国家族企业发展的现状17-22
• 3.1 家族企业的定义与类型17-19
• 3.1.1 家族企业的定义17-18
• 3.1.2 家族企业的类型18-19
• 3.2 我国家族企业的发展及其经济地位19-21
• 3.2.1 我国家族企业产生的时代背景19
• 3.2.2 家族企业进入快速发展阶段19-20
• 3.2.3 家族企业的经济地位20-21
• 3.3 家族企业长远发展的可能性21-22
• 4、俏江南公司发展状况22-33
• 4.1 企业发展状况介绍22-23
• 4.1.1 俏江南简介22
• 4.1.2 俏江南的成长历程及管理团队22-23
• 4.2 俏江南发展面临的问题23-33
• 4.2.1 人力资源问题23-27
• 4.2.2 组织机制障碍27-28
• 4.2.3 企业文化障碍28-30
• 4.2.4 融资障碍30-33
• 5、我国家族企业长远发展的对策33-44
• 5.1 规范企业管理制度33-40
• 5.1.1 建立和完善企业规章制度33-35
• 5.1.2 优化人力资源结构35-37
• 5.1.3 完善激励机制37-39
• 5.1.4 建立和完善的内部竞争机制39-40
• 5.2 优化家族企业文化建设40-42
• 5.2.1 突出家庭亲和力的特点40
• 5.2.2 培养员工对家族的忠诚度40-41
• 5.2.3 从领导者的个人文化向组织文化转变41-42
• 5.3 拓宽融资渠道，优化资本结构42-43
• 5.3.1 利用证券市场进行融资42
• 5.3.2 开创民间融资渠道，引入多元投资主体42-43
• 5.4 结论和展望43-44
• 参考文献44-47
• 在读期间发表论文47-48
• 致谢48

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 刘华;论我国的家族企业及其可持续发展[J];湖北社会科学;2003年10期

2 徐莉莉;;河南省家族企业发展现状、问题与对策研究[J];河南社会科学;2008年03期

3 应焕红;产权制度变迁与家族企业成长鍌[J];毛泽东邓小平理论研究;2002年06期

4 俞竞雄;职业经理人的引进与家族企业发展的关系[J];市场周刊(管理探索);2005年04期

5 林翰;从代际传递问题论家族企业的可持续发展[J];商场现代化;2005年27期

6 杜晓斐,张一蓉;论家族企业的可持续发展[J];山东行政学院山东省经济管理干部学院学报;2003年05期

7 张海兰;;我国家族企业产权制度“瓶颈”现象及其对策分析[J];成都理工大学学报(社会科学版);2006年01期

8 周鸿勇;;家族企业成长与知识管理模式选择[J];统计与决策;2006年16期

9 胡晓红;李新春;;家族企业创业导向与企业成长[J];学术研究;2009年04期

10 李新春,任丽霞;民营企业的家族意图与家族治理行为研究[J];中山大学学报(社会科学版);2004年06期

本文编号：858531